コーチング

リーダーが、より広い世界を見ようとする時には何が必要なのか。新聞や本だと思ってきたけれど、もっと違うものがあるのだなと知ったので、シェアします。

今、読んでいる本はクライアントさんが読んで感銘を受けたとの事で、読んでみようと思って読み始めた本ですが、正直、本のタイトル自体には尻込みをしたのですが、それも私…

本来、強みを活かすと書きたいところでしたが、「強み」＝「長所」と捉えがちなので、特徴に変えてみました。本来、強みとは「その人の特徴全て」なんですよね。捉え方は違…

アイデアがどんどん湧く人というのは、元来性質として持っていらっしゃるものでもあるのでしょうが、今、スキルとして磨いていきたいと考えていらっしゃる方も多いという事…

どんな価値観や癖も、活かし方次第だなと思います。 小さい頃から「うちは貧乏だから、他の所で秀でたものを身に付けろ！」と父に言われてきたことが、今更ながら良かった…

「あの時の私には理解できなかったけど、今なら解る」という事ってあなたにもありませんか。 私は、前職の工場長が話していた「今の会社で感じている事は次の会社でも感じ…

今日は、自分のコーチとのコーチングでした。その中で、ガツンと来たことがありました。それは、「自責」を勘違いしていた事に気づいたのです。

ある資料を読んでいて、以前の職場のことを思い出していました。 それは、かなり年上の人に嫌われていたなと言う事でした。けれども、「あなたはそのままでいいんだよ」と…

ある経営者から連絡をもらった。人が信じられなくなりそうだと・・・。 私にもそうした経験はあります。だからこそ、他人ごとには思えなかった。辛いだろうなと思い量るし…

「ニュートラルな状態」で人に接するという言葉を、初めてコーチングを学んだ時に知りました。私なりの解釈としては、中立的というよりも、多方面からの視点を持ち続けられ…

「リーダーとは●●でなければいけない」「母とは、当然●●だ」など、拘りって誰でも持っているのではないでしょうか。その拘りの影響って大きいのだなと思いました。

自分の運営する場では「自由に発言できるから楽しい」という言葉を良く頂きます。けれど、自由ってなんだろうって思うとすごく難しいなって思いました。