コーチング

現在関わっている企業様の社員との関わりが密になってきている気がしています。その中で、率直に伝えてくれるようになった人達が一体、何を抱えているのか。一緒に解決をし…

先日、とある企業様で長年頑張ってきた定年に近いAさんに辞めてもらう決断をした経営者B社長。C専務はAさんを可哀相だと悲しんでいます。実際はどうなのでしょうか。

昨日（2011年2月14日）はコーチとのセッションでした。 その中でコーチにコーチングセッションをしました。その時の学びとしては、普段意識しないとやっちゃうこと…

自分が考える時は、自分の考えの中だけで考えるので、どれだけ考えても視点を変えたり、広げたりすることが困難になることもあります。その事を打開できるのは会話です。

昨日（2011年2月12日）は、企業の役職研修で、コーチング的コミュニケーションをテーマに行いました。非常に難しいという思いを持ちながらも、必死に取り組んでくだ…

その人の中に答えはあるという話をききますが、本当だなと思います。聞いている人もまた、自分の思い込みがあるのですから。

傾聴が大切と言われますが、聞くこともできない場合もあります。だとすると、「聞く」だけでも充分なことってあるんじゃないでしょうか。ふと最近思う事でした。

お相撲の八百長という話しが取り上げられていますが、必死になってやっている人もいらっしゃると思いますが、一般化と言って、一部がそうだと、全てそうだといわれるのも悲…

昨日（2011年2月4日）の中日新聞を読んでいたら、トヨタ自動車系の3月～12月期の決算が増益の会社が半数以上であることが掲載されていました。また、来年の賃上げ…

お恥ずかしい話しですが、私は３０歳の誕生日に初めて毎日のお化粧をするようになりました。それまでは色つきリップのみ。おかげでお化粧の仕方も分からない状態でした。し…

私の日記を振り返ってみてみると、いつも葛藤していたことがあります。それは管理には、数字がついてくるということです。当然のことではあるかもしれません。けれども、人…

今朝ふと目覚めて思ったこと。 「なぜすぐにやれなかったのか。いや、やれなかったのではなくやらなかったんだ。」自分がなぜこう思ったのかは、夢の続きなんです。