コーチング
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来年の今頃は?
今、メンターコーチとのコーチングでした。 来年の話をしましたが、「来年の今頃、何ができていた年だったと言っていたいか」というテーマになりました。 言うのは自由。…
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共に成長
コーチングをさせていただくと、私の学ぶことも多いです。 また、自分の考え方も浮き彫りになってきます。 お互いに成長し合えるパートナーであるというのは、本当に有難…
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コントロールできない事は、何とかなる
昨日は、出張先への移動時に電車が止まりました。でも、何ともならないことは、何とかなるのを待つしかない。 この気持ちになれるのは、時間的なゆとりがあるから言えるだ…
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やったことのないことはまだまだある
講師の仕事をしていると、「こういうことはできますか」と依頼されることもあります。 出来ると言えるものもありますが、やったことのないことには、正直に伝えます。その…
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仕事に選ばれるのではなく、仕事を選ぶ
なぜか下書きになっていた昨年書いたものが投稿されずに残っていました。 私こんなこと考えて居た時もあるんだなあ。 =========== 以前、「晴れ」と「袈(け…
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悔しいけれど・・・
悔しいけれど、若い頃のようには動けません。 悲しいけれど、悩みは尽きません。 淋しいけれど、「歳をとると健康に関する話が多いよね」と言われる年齢になりました。 …
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少数派の意見をどう扱うか
会議で少数派の意見をどう扱っていらっしゃいますか。
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誰に言われたいのか
話してくれる人がどういう人なのかによって、伝わる言葉が違うなんて言いますが、聞く人が、誰に言われたいのかによっても違うのだなあと感じました。
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ほんの小さなきっかけさえあれば
多くの企業様にコーチングや研修で定期的に関わるようになって感じること。 それは、ほんの小さなきっかけさえあれば、変わり始めるものなのだなあと言うことです。
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今、目につく物が何なのか
最近、やたらチームの管理についての本を選んで読んでいる気がします。 しかも色々な視点から、チームのあり方や、アプローチの仕方、業績を伸ばしているチームや、社員が…
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それはどういう意味で使っているの?
メンターコーチに良く言われる言葉。 意外に言葉の定義って曖昧なんですよね~。 改めて勉強させていただいています。
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原因が解ると嬉しい
問題の原因がわかると、あとは解決するだけ。 だからこそ、原因が追究できると嬉しい。 原因を追究するまでは、すごくモヤモヤしていたのがウソのようです。
