コーチング
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理由は必要な時と必要ない時があるのかも
「どうしてか」「なぜか」「なんのためなのか」 理由をいつも求めてしまうけれど、本当に理由が必要な時と、必要のない時があるように思えてきました。
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「でも」やれないのはどうしてか
「コーチングって性善説ですよね」と言われる事があります。 確かにそうかも。 この人ならできる!と信じているから・・・。 コーチとしてだけではなく、考えさせられる…
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「今」を観察する
例えば、これから良くしていこう。今を楽しもう。と思った時に、あなたはまず、何をしますか。
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危機感はどう伝えるのか
リーダー達が「危機感がない」などと話されている場面に良く遭遇します。 でも、危機感がないように見えるだけなのか、本当に危機感がないのか。 そもそも、危機感が伝わ…
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自分でハードルを上げていく
○○できない!と思うのは、本当にできないのでしょうか。
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ネガティブは最高のリスク管理
ネガティブを悪く感じる事はなく、リスク管理のプロだと思えば、凄い資質ですよね。 今日は雪が降ると昨日から騒がれ、リーダー達が集まってしまう今日の研修を実施しても…
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一つの問いが頭をぐるぐるさせてくれる
何かを問いかけられて 答えられない時、 しっくりした答えが伝えられなかった時、 イメージはあるのに、言葉にできなかった時・・・・。 結構、頭がグルグルする感覚が…
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自分のしつこさって好きです
本当に、私は「しつこい」んだなあと思いました。 「しつこい」と言われた事をずっと覚えています。もう10年以上前なのに・・・。 でも、今は褒め言葉だと感じています…
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リーダーのあり方を価値観から考える
先日、あるチームでの出来事。 価値観をあまりにも押し付けようとすると反発するんだなあと、改めて思いました。
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明けましておめでとうございます
少し休みすぎてしまいました。というよりも、ダウンしていました。正月早々・・・。 お陰様でのんびりはできたのですが、今年のやりたいことを明確にする時間があまり取れ…
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相手の立場には立てない
相手の立場になって考えてみよう!と言われたことはありませんか。 でも、正直な所、難しいですよね。 であれば・・・
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人の脳を借りる
先日、素敵な言葉をいただきました。 「今の自分を超えるために、人の脳を借りる」と仰った方がいらっしゃったのです。 それは、人の才能を借りる。 人の考え方を自分に…
