記事一覧
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リーダーの素早さ
ある企業のリーダーで本当にお会いするたびに「凄いな」と尊敬できる方がいらっしゃいます。 部下やチームのモチベーションをアップを促すことが凄く上手いなあと、私が感…
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使い分けるにはパターンを増やすこと
改めて思います。使い分けるということができるのは、選択肢やパターンを知っているから使い分けられるということですよね。 一つしか知らなかったら、使い分けるなど考え…
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正直に話をする大切さ
自分に鎧を着せて、大きく見せようとしても、結局は「それは本当の私ではない」と苦しんだ事がありました。 結局、「素を見せてもらえてない気がする」と近い人からも指摘…
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違うからこそ自分が鍛えられている
「人と人を比べるのではなく、その人の成長を観ましょう」と言えるのは、距離が少しおけるから。 私も近い人には、どうしても比べちゃう。頭では解っているし、伝えても居…
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自分を棚にあげることも必要
「自分自身ができていない事を指摘するのもなあ」と躊躇って、なかなか言えない。ということはありませんか。 そうなると、全て相手よりできていなければならないのか。 …
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理念の浸透は繰り返し
理念を浸透させるにはどうしたらいいんですか。と聞かれることがありますが、言葉の受け方は人それぞれなので、理念の何を浸透させたいのか。言葉?行動?思い? 具体的に…
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将来の目標を誰と共有するのか
将来の目標は自分だけで達成するより、人と達成した人がより嬉しい。 「あなたの将来の夢やビジョンを誰と共有しますか。」 今日は大切な問いだと思うこの事だけを伝えま…
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好奇心をなぜ持てるのかと聞かれて言語化してみました
「なんでそんなにも好奇心旺盛なんですか」と聞かれました。 すっと言葉に出たのは、「私の特徴としての性質かなあ」と。 すると、「ない人が身につけるには?」と聞かれ…
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チームのバランスを観る一つの視点
リーダーや外部から関わる人として、smilecoachさんは何を見ているから、バランスの崩れに気づけるんですか。と聞かれました。 正直なところ、身についたもので…
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感情も共有することで信頼関係が深まる
冷静になってからでも、伝えられる感情は共有できると嬉しいものですね。
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会社での使命について考える問い
今朝はメンターとのコーチングがありました。 その中で、何度となく「使命」についても考えることがありましたが、今のコーチとはきっと数回目。 原点に返る。或いは、発…
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一つ一つ丁寧に
一つ一つの仕事、一つ一つの作業、一つ一つの挨拶、流れのように見えて、バラバラにできるものこそ、一つ一つを大切に丁寧に扱うことが当たり前だと思っていたのですが、独…
