コミュニケーション
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リーダーの前提の考え方
リーダーは導く人という意味なのでしょうが、先を行くから知っているわけではない、ということです。 私も仕事をしている上ではリーダーです。 リーダー同士で話をしてい…
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リーダーの一言の大きさ
リーダーと言っても、ビジネスだけに限らず、親としても同じだなあと感じたことがありました。 リーダーの一言が、いかに影響が大きいのかを目の当たりにしました。
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要らないフィードバックもある
フィードバック。ありのままを伝えること。 けれども、それは、「目標に対して」であって、それが見えてないのに、フィードバックをすると・・・
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都合よく上下を比べる
上には上がいる。下には下が居る。と比べがち。 けれど、これはそうすることで、安心するのかなあと考えてしまいます。 あるAさんの話です。
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理由は必要な時と必要ない時があるのかも
「どうしてか」「なぜか」「なんのためなのか」 理由をいつも求めてしまうけれど、本当に理由が必要な時と、必要のない時があるように思えてきました。
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リーダーのあり方を価値観から考える
先日、あるチームでの出来事。 価値観をあまりにも押し付けようとすると反発するんだなあと、改めて思いました。
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相手の立場には立てない
相手の立場になって考えてみよう!と言われたことはありませんか。 でも、正直な所、難しいですよね。 であれば・・・
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人の脳を借りる
先日、素敵な言葉をいただきました。 「今の自分を超えるために、人の脳を借りる」と仰った方がいらっしゃったのです。 それは、人の才能を借りる。 人の考え方を自分に…
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フィードバックは誰がする?
組織に関わらせていただく時に、ずっと意識をしていることがあります。 それは自らの体験でもあるのですが、凄く大切な事だと思っています。
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人を介して伝わるのって・・
素朴な疑問。 コミュニケーションって双方向だよねって言いますが、人を介して言うのは双方向というのでしょうか。
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自分では気づかないものですね
昨日は、中学の友達と「お茶」してきました。 彼女と偶然、地元のお祭りで会って、「今度お茶しようね」が実現したのですが、凄く楽しい時間でした。
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息を合わせるだけで
話しづらい人が居る時に、あなたはどうしていますか。
