コミュニケーション
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ミーティングで部下をやる気にさせたリーダーの話し
コーチングのクライアントさんにシェアさせてもらっていいですか?とお願いしました。その方の元上司A氏のお話ですが、クライアントBさんのモデルになる方で、そのやり取…
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人の話を聴くための原則
コーチングでは、人の話しを聴くための原則ってありますよね。でも、改めて見てみると、本当に「聴く」って受動的ではなく、能動的な行動なんだと考えさせられます。全部を…
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急激な変化は良い事ばかりではないのかな?
投稿されず、下書きになっていました。12日に書いていたものです。 昨日までの二日間の研修は、本当に人は多くの事を変えていけるんだという事を見せてもらった二日間で…
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解っている時ほどできない事ってあるんだなあ
昨日、私より年上の方々ばかりに研修をしました。その時に、学ばされる事も沢山ありましたし、感想から感じた事もありました。
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素直って難しいけど・・・
素直で居るって本当に簡単なようで、社会の一員だとなかなか難しいものですね。 けれども、素直になってみると、解ることもあるんだなと感じました。
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リーダーの人に意見された時の免疫力の高め方
ついつい人にどう思われているのかって気になりますよね。 けれども、それが全てなくならないまでも、言われた時の免疫力を高めていく方法があることは解りました。
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関わる方々に育てられる自分
つくづく思った事があります。それは、出会う人の影響って大きいという事です。 単純で当然の事に感じますが、出会う人には意味があるんだろうと感じさせられました。
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リーダーの思いは感覚で伝わる
とある企業様に新入社員研修をするために伺った時の事です。リーダーの影響力って大きいんだなと改めて感じさせられました。
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人をやる気にさせようなんて・・・
怒涛の新入社員研修が今年は襲ってきました。これは非常に嬉しい事です。プレゼン下手の私は、ついつい「待ち営業」になってしまっているので、そんな中お仕事をいただける…
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社風は●●が作っていく。
この時期、特に多くの企業様におじゃまさせていただき、新入社員の方々にお会いします。そうすると見えてくるものがあります。
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乗り越えた先には・・・
この三日間、自分の中では「厳しさ」という面を全面に出した研修は初めてだったように思います。時に厳しく、時に優しく。そんな思いだったのですが、望まれていた役割が「…
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本気は伝わる
本気は伝わる。一言で言うとこの一言に尽きるほど、昨日は新入社員の方々に感じさせられた事がありました。
