チーム

最近、たまたま「チーム内の温度差」という言葉を聴く機会が続きました。そもそも温度差をどこで感じるかです。それが表現方法であったとしたら、それは個性であって、温度…

あなたは部下や子供の成長を本気で喜べますか。またその成長を手助けすることに躊躇はありませんか。 「そんなの成長は喜べるし、手助けも躊躇？何？言いたい事がわからな…

おかげ様で会議運営をさせていただくような機会がありますが、ファシリテートするだけではなく、コンサル的に会議運営の見直しのお手伝いをさせていただく機会も何度かいた…

部下への優しさって何だろう？と考えた事ってありますか。私は自分の中で、勘違いしていたなと思うことがありました。

よく部下に無理難題をお願いしてしまう私。「もう無理です。精一杯です。」と言われるのですが、「そうだよね。頑張ってくれているもんね。ありがとね。でも、ちょっと考え…

もうやりたくないと思うことというのは、そうそうあるものではないけれど、久々にそう感じてみて、何となく理解できることが増えた気がしますので、偏った見方だとは思いま…

「強みを活かす」という事を私も言いますし、よく使われる言葉ですよね。しかし、危険だなあと思うこともあります。実際には、意味を捉え違えてしまうと危険もあるなと感じ…

とある団体のリーダーをさせていただいていますが、「よしっやろう！」と言ってから、何となく沈滞ムードでした。やっとそれを脱する事ができそうなので、話せる段階に来た…

wakuwakuさんのコメントから、ふと「見えることって大切なんだな」と思い出した事が沢山あったり、今体験していることでそうだよなと思う事があったので、「見える…

イメージを共有するためには全体像が把握できることって大切なんだなあと感じました。当たり前の事のように思えるけれど、どこかで手抜きをしていなかったかなと考えさせら…

革新と言われるほどの変化や新しいものは、「安心安全な場」からは生まれないんだなと思いました。

なるほどねと思いました。目標を頂点に置くと、ついつい100％に達しなかったとしてもOKにしてしまいます。けれども、最低ラインが目標値だったとしたらどうでしょうか…