コミュニケーション 意見がないと言われた時
会議で意見のない人を「やる気がない」とまとめるのは良くないと言う話があり、面白かったです。じゃあ、どう関わりますか？「意見がないという意見なのね」と伝えてあげると、緊張が解けるので、その次からは意見を...
チーム
コミュニケーション 
コミュニケーション 一人でやってみると解ること
今週はずっと出かけていて、久しぶりに自宅での仕事です。久しぶりに戻ると、書類や後処理などの事務作業もあり、あっという間に時間が過ぎていきます。けれども、そうした仕事をしていると、チームで仕事をする価値...
コミュニケーション 役割を全うする意識
ある役割をお願いした際に、その方が本当にその役割を常に意識してくれました。そのために、抜け漏れがなく、私は私の事に集中できました。役割を全うするということはすごく重要な事なのですが、なかなか簡単な事で...
組織の活性化 対話をする場作り
対話の重要性は叫ばれていても、そもそもその対話の時間をどのように捻出するのかが難しいと感じている方々が多いです。研修やワークショップという形で対話の場を作るとかなり話してくれて、それぞれが対話をし、影...
マネジメント 言うは易し、行うは難し
言うのは簡単に言えるけれど、実行が伴わないと信頼も失います。それが分かっていても、なぜ言ったとしても実行ができないのか。できないのではなく、実行したけれど思ったよりも上手くいかなかった。実行しようとし...
コミュニケーション 頑張りどきって？
精神的にギリギリになっている人に頑張れって言うのはお互いにつらい。けれども、ギリギリな人を支える人にも日常があり、そこに支えるという事がプラスされるのですから、そうは感じていなくても、周りも辛い状況に...
コーチング 応援してもらえる人の特徴
周りの人達に応援してもらえる人の特徴ってあるなあと気づきました。大きな共通点は3つ。
コーチング 日頃の関係性
言いやすい環境をその場の言葉だけで繕おうとしても、うまくいかない経験はありませんか。「そんなつもりじゃなかった」「思ったように伝わらない」「相手にそんな風に思われていたなんて」その多くが、日頃の関係性...
アクションラーニング 根本の問題は何かを探る
問題はいくつもあるけれど、それらの問題が起こるのはなぜなのか。それがみんなで納得できて、対策を一緒に立てると、仮に対策の行動が今まで考えていたものと違っていても、納得感が全然違うため、前に進みやすいで...
アクションラーニング 違う行動をとるための気づきはどう起こるのか
問題はたくさんあるかもしれない。けれど、その視点からだけ見ていて行き詰った時に、「この視点からしか見てなかったな」という事に気づき、違う視点が何かを見つけ、違う行動をとる事ができるのだろうか。アクショ...
アクションラーニング 守破離の守の大切さ
AIさんに聞いてみると守破離をこんな風に教えてくれた。「守破離（しゅ・は・り）」とは、武道や芸道の修行における段階を示す言葉で、まず師の教えを忠実に**「守」る、次に教えを参考にしつつ自身で型を「破」...
コミュニケーション研修 何度かやってみる
新しい事は、何度も何度もやってみないと自分のものにならないし、人が絡む事であれば、相手が「いつもと違う」から脱するまで続けないと本当の効果は見られない。だからこそ、何度かやってみることは大切。あるツー...