チーム
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私が居る意味
上司の口癖第二弾。 「俺が居る意味がなくなるでしょ」これは直属の上司の口癖です。
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上司の口癖から学んだこと
私は前の職場の上司には本当に恵まれていたと思います。最初からそう感じていたかというと違うのでしょうが、今となってはかけがえのない教えをくれた二人の上司です。今ま…
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場を見ることの大切さ
昨日(2011年8月4日)は、会議運営コーチの養成講座だったのですが、チームにも、運営者にも癖があるものだなと感じましたし、何よりも内容だけに集中している時より…
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共感からのチーム作り
今日(2011年7月31日)は、子供会の行事でボーリング大会に参加しました。私と娘。1年生の女の子とそのお父さんの4人でプレイをしました。スコアという以上に、終…
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問いかけの視点
昨日(2011年7月29日)は、アクションラーニングを一日、某企業様で実施しました。その際にも改めて問いかけの質の大切さを感じました。
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チームの効果について
チームの効果を少し間違っていたのかもと思うことがありました。
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ここに集うのはなぜか
昨日(2011年7月22日)は、コミュニケーションセミナーでした。全員がリピーターなのは、今回はいつやるよ!という事を案内できないままだったこともあります。それ…
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混乱するのもいいものだ
昨日(2011年7月21日)はとある企業様で会議に立ち会っておりました。
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垣根のないリーダー
先日、とある企業様に伺った時に、こんなことがありました。「リーダーは垣根がなく、すごく物も言いやすいです。でも、尊敬しています」という部下ばかりのチームがありま…
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十割打者は居ない
先日、リーダーシップ研修をした時のリーダー達との確認の言葉「十割打者は居ない」。なのに、どうしても仕事って10割打者を求めてしまうんですよね。
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多様なリーダーシップ
昨日(2011年7月7日)は、リーダーシップ研修の講師をさせていただきました。その際に色々なリーダーシップを持ったリーダー達が集まってくれました。
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その人にあった対応をするには
会議の適正人数ってご存知ですか?人が一人で育成できる人数ってご存知ですか? 私も知りたかったけれど、はっきりと言い切ってくださるものがなかったのですが、アクショ…
