マネジメント 最善の尽くし方
最善を尽くす方法は一つではなく、多くの選択肢の中で、最終的にこれが良いと決まるタイミングがあると思います。そのタイミングまでに、並行して準備していくのか、決まったタイミングから動くのか、それも含めて選...
プレゼンス
マネジメント コーチング パターンにはまっていた事に気づいた
多様性、風の時代、など色々言われている中で、柔軟性が大切だと痛感しています。にも拘わらず、思わぬところでワンパターンだな、パターンにはまっているじゃないか、と言う自分に気づいた事がありました。どうして...
コミュニケーション メールの返信がない、のは多様性か
色々な職場やリーダーの方々にお会いすると、「メールしても返信がないってのは普通な（良い）の？」という事を良く仰っています。コミュニケーションは双方向なので、送ったら届きましたとやり取りが発生するのが今...
マネジメント 相手の気持ちを理解しようとする
相手の立場に立ったつもりで考えるのは、その立場になった事があればできるかもしれませんが、それでもあくまでも自分自身の思考で、その人がどう考え、どう感じたのかを知る事は本人に聞かないと解りません。だから...
コーチング 定点観測？
毎年1回、毎月1回、毎日1回など、時期による定点観測同じ場所での定点観測同じ状況下での人の違いによる観察アセスメントチェックによる同じ項目での観察定点観測と言っても、方法もマチマチです。が、年に1回の...
セルフケア パフォーマンス向上のために自分の身体にも意識を向ける
自分自身のパフォーマンスが上がるのは、どの時間帯なのか。朝型なのか、夜型なのか。私は基本的には朝型だと思って居ますが、夜ゆっくりしたいからという理由で、自分の身体を慣らしただけかもしれません。その人に...
リーダーシップ ムラのないスケジューリングを心がける
ゆっくりできる時期を作りたいのか否か。私は研修などが多くない時期を「ゆっくりできる時期」と位置付けていたのですが、もともとゆっくりすることが苦手な私はどうしているかと言うと・・。その時期にしておきたい...
コーチング 時間管理のバッチ処理
今朝はメンターとのコーチングがありました。その中で、時間管理の一つに「バッチ処理」と言われるものがあるそうです。自分の中で、ひとまとめにして行う、と言うのをひらめいた！と思って口にすると、「それはバッ...
コーチング 自己管理で自分でできること
これも記録の続きですが、リーダーになればなるほど、自己管理に気を付けましょう。と言われます。影響力が大きいからだと体験からも感じます。が、自己管理は、時間、プライベート、健康など様々。時間で言うと、仕...
コーチング 捉え方を緩める
変えると言うのはすぐにはリスクも考えてしまうと難しいと考える事もあると思いますが、まずは「緩める」と考えるとすんなり捉えられる事もあるように思います。ブログが上手く投稿できない日があって、更新をすると...
マネジメント 難しいけどやってみていることが素晴らしい
慣れていない事に挑戦するのは、足元が不安定になるのと同じで、危険や不安があります。それでも、難しいからできないではなく、難しいけどやってみる、とやってみることで、わかる事があるのは、素晴らしい一歩だと...
コーチング 見えないものを計る
痛みをスケールで表す事は、医療機関などでも行うようになっていますよね。見えないものや、主観をどのように計るのか。本当に難しい事だとは思います。けれども、仕事上、難しいからやりません、という選択肢はなく...