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成長企業

アクションラーニング

リーダーに必要な能力

昨日(2010年8月4日)に人材開発を海外で学ばれていた方のお話の中で、一つの能力の大切さをお話してくださいました。今の時代だから必要になってきたものなんだという事にすごく納得でした。
アクションラーニング

それって誰の問題なの?

昨日(2010年8月3日)はアクションラーニングを行いました。内容については守秘義務があるため公開できませんが、企業様で行う場合も、違う業種の方が集まる場でも、安易な同意が無関心と無責任を作っているの...
コーチング

チームの中での私達なりの二つのご法度

チームで何かに取り組むときに邪魔になる思考があります。それが「二極化」といわれるものです。善悪・白黒・可か不可かなど、対極する価値判断で決めようとしてしまうことだと私は思います。とは言え、議論を戦わせ...
人材育成

効率化の発想

昨日(2010年7月28日)、日中に車で出かけた時にたまたまラジオをつけたつもりが、テレビがついてしまったようで、画面は見えないけれど音声だけを聴いていました。するとサイゼリア会長正垣泰彦氏のお話でし...
アクションラーニング

体験の大切さ

「メモ帳」にも記載しましたが、国際コーチ連盟のボードメンバーでもある平野圭子コーチからシェアされたものです。「組織が学習し続け、知識を生み続けるための場の条件」とは?
リーダーシップ研修

経営者の視点は二つ

昨日(2010年6月30日)は、元勤務先で現在も取締役を務めているN社に行って参りました。そこでまたI社長からいくつもの言葉をプレゼントしてもらいましたが、私が作ったツールを周囲に自慢してくれているの...
コーチング

目が輝く組織

昨日(2010年6月24日)はちょっとした視点の変化さえあれば、苦しいだけの組織も目を輝かせるんだなと目撃しました。そんな関わりができたことに自分も嬉しくなりました。
コーチング

伝え方一つで相手への伝わり方は変わる

昨日(2010年6月23日)は、ある組織のためにどうしても伝えなければならないことがありました。22日からどう伝えたら伝わりやすいかを考えながら準備をしたのですが、心構えもないままその時間が来ました。...
コーチング

本気って何なんだろう

昨日(2010年6月18日)は、感動の日でした。目の前の人が、どんどん短時間で成長していくのが目に見えるんです。15分もしない間にまた成長、そして次の成長と続けていきました。感動して少し経つと、本気だ...
リーダーシップ研修

あなた次第

一昨日昨日とリーダーの方々にお会いました。その時に共通している悩みがありました。「部下を変えたい」という点でした。けれども、なかなか達成できないのは何故でしょうか。
リーダーシップ研修

経営者として大切にする3つの心

完全に前職の社長の受け売りです。しかし、この3つの心を守ることで、色んな関係が広がった気がします。では、この3つとは何か。
リーダーシップ研修

情熱が伝わったとき相手は変わる

昨日(2010年6月13日)は日中の勉強会と夕方からの研修がありました。昼間は受講側の立場で、コミュニティの深め方について考えました。そして、夕方からは、私が大切に続けている毎月の勉強会も行いました。...
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