捉え方

おかげ様で会議運営をさせていただくような機会がありますが、ファシリテートするだけではなく、コンサル的に会議運営の見直しのお手伝いをさせていただく機会も何度かいた…

部下への優しさって何だろう？と考えた事ってありますか。私は自分の中で、勘違いしていたなと思うことがありました。

よく部下に無理難題をお願いしてしまう私。「もう無理です。精一杯です。」と言われるのですが、「そうだよね。頑張ってくれているもんね。ありがとね。でも、ちょっと考え…

とある団体のリーダーをさせていただいていますが、「よしっやろう！」と言ってから、何となく沈滞ムードでした。やっとそれを脱する事ができそうなので、話せる段階に来た…

wakuwakuさんのコメントから、ふと「見えることって大切なんだな」と思い出した事が沢山あったり、今体験していることでそうだよなと思う事があったので、「見える…

チーム作りの中で、大切だなと思う事があります。けれども、意識しないと忘れてしまうなあと感じます。 それは・・・・

コーチングのクライアントさんにシェアさせてもらっていいですか？とお願いしました。その方の元上司A氏のお話ですが、クライアントBさんのモデルになる方で、そのやり取…

視野が広いリーダーっていらっしゃいますよね。自分の上司もそうでしたが、本当にそういう方々って共通点が多いなあと感じます。

一昨日から悩んでいること。それは「そこにどれだけの価値を見出すのか」です。 コーチングもそうだし、研修もそうだけれど、そこにどれだけの価値を見いだせるのか。もし…

投稿されず、下書きになっていました。12日に書いていたものです。 昨日までの二日間の研修は、本当に人は多くの事を変えていけるんだという事を見せてもらった二日間で…

昨日、私より年上の方々ばかりに研修をしました。その時に、学ばされる事も沢山ありましたし、感想から感じた事もありました。

元々公務員だった私が、結婚を機に岐阜から栃木へ行き、製造業の中小企業へ就職してから、好奇心旺盛な私が学んだ事は非常に多かったですし、事務系の人が当たり前のように…