研修講師のあり方
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部下の「え~っ」は承認
先日のコーチングトレーニングでの面白い学びがありました。 それは、コーチ型マネジャーには、同じ速度で歩いて欲しいのかと言うと違うという事です。部下側からしたら、…
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軽くさせる
昨日は、コーチングセミナーに参加してきました。 その中で、コーチが相手を見る視点の中に、「軽く、挑戦できているか」という視点があることが、非常に勉強になりました…
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「君とは違う」から始まるチーム作り
「君とは違う」。立場?役割?考え方?体験? 確かに違うんですよね。でも、最初ってこの言葉を言われるとショックを受けていた自分が居ます。けれど、違うからこそ、人っ…
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私自身のエネルギー危機を実感
「自分が最高のコンディションで仕事やプライベートに望める状態を作るには、心身のエネルギー充電が大切。」 「7つの習慣」の著書であるフランクリン・コヴィー氏の新理…
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「裸の人間」としてかあ
脳科学者の茂木健一郎さんのコラムを読んで、そうだよなあと感じた事があります。これは、役割を持っている人達や、定職を持っている人達へのメッセージであるようにも受け…
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すっきりすることが大切なのではない
以前、研修を受けていて感じたことがあります。それは「すっきりする事」「納得すること」が大切なわけではないんだなという事でした。
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自然に期待していることであふれ出た感情
先日、とある企業様の報連相研修でした。自分が作り上げたプログラムの中では結構好きなプログラムです。けれども、企業風土などでも違うものが見られますし、経験年数や各…
