コーチング 価値を計りたいのかあ
昨日は、経営リーダーの皆様とリーダー研究会を開催していたのですが、その中では、主催させていただいている私自身が大きな気づきや学びをいただいているように思います。昨日も、部下としての経験は自分の方が長い...
頑張る
コーチング リーダーシップ いかに協力してもらうか
本当にこのチームは存続するのだろうか。そう考えてしまうこともあったチームが身近にありました。自分も所属し、リーダーを表面的には任されているのだけれど、本質のリーダーは別の方で、リーダーとの情報共有・感...
コミュニケーション 早め早めに・・・
有るメンバー達と、とある企画をかなりの時間をかけて準備してきました。けれども、モチベーションの維持ができません。その一つが準備の速度にありそうだということに気づきました。
コーチング 解ってもらいたいならば・・・
情けない話ですが、私の繰り返すコミュニケーションミス！！それは「エゴ」と言うのかもしれませんが、解って欲しいと思ってしまうことです。
リーダーシップ リーダー達の本気ぶり
リーダーシップ研修がありました。その時の参加者は多くが「上司に言われて参加させられた」と動機を伝えてくださいました。でも、動機なんてどうでもいいんです。その先が大切なんだろうなと感じさせられました。
コミュニケーション 色んな人がいるからチームなんですよね
チームを組むと本当に色んな事を勉強させてもらいます。そして、自分の事もまた一つ知る事ができたり、成長のきっかけをもらう気がします。
コーチング チーム内の温度差
最近、たまたま「チーム内の温度差」という言葉を聴く機会が続きました。そもそも温度差をどこで感じるかです。それが表現方法であったとしたら、それは個性であって、温度差ではないなあと感じたので、この「温度差...
コーチング 「これが精一杯です」はほんと？
よく部下に無理難題をお願いしてしまう私。「もう無理です。精一杯です。」と言われるのですが、「そうだよね。頑張ってくれているもんね。ありがとね。でも、ちょっと考えてみてくれない？」と言ってしまうのです。...
リーダーシップ 思いだけではチームはまとまらない
とある団体のリーダーをさせていただいていますが、「よしっやろう！」と言ってから、何となく沈滞ムードでした。やっとそれを脱する事ができそうなので、話せる段階に来たかと思います。他の誰かが同じような事にな...
コーチング 単純なことほど難しい
タイトルの言葉は、セミナーに参加して下さった方のご意見でした。けれども、その言葉が私の心にずんと響きました。
コーチング 一人ひとりが感じている事は違うんだなあ
4月に入って、新入社員研修をいくつか担当させていただきましたが、その中の一つの研修についての感想文のコピーをいただきました。それを読ませていただいて感じた事です。
コーチング リーダーの捨てる勇気
「捨てる」というと語弊があるかもしれませんが、「減らす」勇気というのも必要だと感じます。これは色んな点からも、体験からも感じる事です。