リーダーシップ 勇気を持って捨てる
昨日は、改めて「変える事は捨てること」なのかなと感じました。
頑張る
リーダーシップ コミュニケーション 乗り越えた先には・・・
この三日間、自分の中では「厳しさ」という面を全面に出した研修は初めてだったように思います。時に厳しく、時に優しく。そんな思いだったのですが、望まれていた役割が「厳しさ」だったために、ある意味「厳しさが...
コミュニケーション 本気は伝わる
本気は伝わる。一言で言うとこの一言に尽きるほど、昨日は新入社員の方々に感じさせられた事がありました。
コーチング 時間的なゆとりは心のゆとり
昨日一日は、出張前に終わらせたい事が満載で、本当に集中した一日でした。しかし、元々は体調不良や、家族との約束などで、仕事をできない日が続いた事に起因します。以前にも時間管理は大切だなという事は、何度も...
コーチング 目標設定の仕方のヒントと、その後の関わり方
先日、研修講師のトレーニングの一貫として、研修を受ける体験をしてきました。その時の体験で、別の学びもさせてもらいました。
コーチング 自分の可能性を広げるには
昨日は自分を向きあう一日になりました。けれども、非常に面白かったです。自分を知ることだけではなく、自分の可能性について考えていけるのは、すごくエキサイティングでした。
コーチング チームのバランスって何？
最近、難しいなと思ったのが、チームで一人ひとりが精一杯の仕事をしながらも、チームであり続けることって難しいなって感じました。周りばかり見ていたら、自分の本領は発揮できないし、役割でガチガチにすると、パ...
コーチング リーダーの時間管理に挑戦する
リーダーって言っても、きっと自分に対してのリーダーという意味ではセルフマネジメントでもあるかもしれません。けれども今年の自分の変化を含めてお伝えします。
コーチング 果てしなく作れるゴール
ゴールテープを切ることを目的にしないように、常にゴールを新しく作っていると、果てしなくゴールテープの先に新たなゴールテープがあります。これって、すごくタフなんだなと改めて感じています。
コーチング 主体性を持った結果
主体性を持って欲しいという考え方はあるけれど、本気で「主体性を持つ」事をサポートしようとすると非常に根気が要ると考え、関わってきたチームが居ます。そのチームがとうとう1年近く経って、感想なども含め話し...
コーチング 根拠はなくてもいいんじゃない？
もう何年になるんだろう。「根拠のない自信」としての「この人なら大丈夫」「この企業様なら大丈夫」という思い。色々思い起こしてみると、実は根拠はあるような気がします。
コーチング 熱い人の落とし穴
熱い人という言葉は色々広義としても捉えられるので、誤解のないように先にお伝えすると、ここでは「拘りのある人」「基準を沢山もった人」という狭義の意味と考えていただければと思います。その拘りって即決をして...