コーチング

リーダーは我慢が大切なのだろうか？完璧な人は居ないので、どこかで周りに支えていただいていることも感じる必要がないと、ついつい打たれ弱くなってしまうのだろうか。

4月程の忙しさはなくなり、落ち着いて仕事ができるようになったのですが、休むという事を意図的にしていなかったため、休んでみました。 とは言っても、昼間の研修やコー…

定期的に訪問している企業様で、リーダークラスと話をさせていただいているのですが、内容は言えませんが、いつも私も一緒に学ばせていただいている気がしています。 特に…

もう16年近く前になりますが、突発性難聴を経験しました。 1つ目の耳鼻科の誤診により、対処が遅れ、2つ目の耳鼻科で病名が判明し、治療しましたが、私の右耳はそれま…

先日、会議の進行をしていて思いました。 「もどかしい。何を考えているか、話してよ。」と。 「今、この沈黙は何だろう。」と口にすると、どうやら考えている時間らしい…

先日、とある企業様の研修がありましたが、自主性を重んじて、任意の研修でした。 特別、評価にも影響ないのですが、組織の中の大半が参加をしてくださっていて、自主的だ…

今朝は、コーチとのセッションもありました。 バタバタしていて、本当に停滞している感覚があったので、この感覚から抜け出したい思いで、あまりポジティブでないテーマに…

仕事のスーツをどのくらいのペースでクリーニングに出すのか。 スーツが少ない時期は、本当に迷ったこともありますが、今は今日出したら、今日仕上がってくるところと出会…

仕事をしていて感じるのは、達成感をいつ味わっているのだろうか、ということです。

「ねえ、インポスター症候群って聞いた事ある？」 何気ない質問を受け、調べてみると、「私に聞いたのは、私自身がそうだと思ったからなのではないか」と感じました。

クライアントさんのAさんから学ばせていただいたことを記録しておきたいと思います。 「本当の信頼関係は、一瞬では崩れない」

認めるって、「観・留める」かなあと、いつも思います。 褒めることではなく、無視しない事。相手の存在を、言動を、まずは観察したら、「気に留める」ことではないかと。