コーチ
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基準が明確だと行動に移りやすい
面白いもので、どこで学んだでもなく出来ることは有るんだなと思いました。
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率直に伝えること、伝えていただけること
先日、コーチングを学びながらも、コーチをつけている人達の勉強の場がありました。 そこで、改めて感じたのは、言いづらいことも含め、相手のために率直に伝えることもコ…
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人に向き合うとは・・・
誰かと、本気で向き合ってみるということ。 あなたはどんな体験をしたことがありますか。そもそも向き合う事を避けたくなるって、なんでなんでしょうか。
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イメージをどう持つのか
イメージって、行動に非常に影響を与えるものなのだなと改めて感じる事がありました。
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溝を埋める事が目的ではない
上司と部下 ◯部門と☓部門 何となく溝があるという時に、お願いされることがあります。 でも、溝を埋める事は目的ではないですよね。 溝を埋めて、何を成し遂げたいの…
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バランスよりも違う視点があった
最近、両立に対して悩んでいる事があります。その中で、答えとしては「仕事と家庭とのバランス」という考えが浮かびやすいです。 私もそう思っていましたが、選択肢がなさ…
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周りからは見えなくても・・・
頑張っているのに、認めてもらえないと感じる時ってありますよね。 逆に、頑張っている事を知られるのが嫌だと思う人もいます。 それぞれの価値観がありますが、「見えな…
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殻からはなかなか一人では出づらい
昨日は、大切なメンターのお一人にお会いして、恒例となっているお仕事の現状報告と「殻から出る」ための課題をいただいてきました。 いつも喫茶店で2時間以上、ご相談と…
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太く短く・・・のつもりが大切?
この時期は一年の中でもっとも忙しい時期です。 そんな時こそ、私は自分のコーチとのセッションの時間を大切にしています。 なぜなら、自分のことを目一杯考えられる時間…
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目標の明確化って会議には必須なんだなあ
今日の目的は何なのか。この時間で、どこまで話せたら良いのか。何を話せたら良いのか。 ここが明確になってないから、時間が延びるんだろうなあ、と思ってしまいました。
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どう学ぶのかを考える
ここ数年のテーマであり、部下育成の真髄だと今感じている事があります。 以前、メンターに言われて、ずっとその事を考え、考えているだけで関わり方が変わると感じている…
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創り上げるかあ
リーダーの考えが絶対ではなくなってきているこの世の中の流れの速さの中、ともに創り上げるという事の大切さを学ばせていただいています。 若手リーダーの方々の悩みは、…
