コーチング 定期的な意思確認は必要だなあ
10年ほど前になりますが、お互いに「こうしよう」と宣言していたことがあった人達と話しました。私もそのコミットを達成しようと思って前に進んでいるつもりでいるのですが、みんなの進捗が気になり、久々に「その...
モチベーション
コーチング コーチング 影響は連鎖する
昨日は子供の卒業式でしたが、まん延防止期間という事もあり、直接関わる事は少なくし、卒業証書授与式以外は、お話ししたいのだろうし、私たちも先生方へのお礼を申し上げたい所ではありますが、お手紙でと生徒たち...
コーチング 地道に
週末に友達から、「smilecoachさんに仕事をお願いできる役職に昇格できそうです。その際はお願いします。」と連絡がありました。ずっと昇格を夢見ていた友達が、昇格の喜びだけでなく、お仕事を依頼できる...
コミュニケーション その人の考えを聞いてみる
入社一年位の方々とお話しをしていると、上司のこういう関わりにがっかりするという話がありました。「できてないのは私だけれど、せめてその理由くらい聞いてほしい。」言い訳したいのかな、と聞こえますが、そうば...
コーチング 率直に話せるチームの環境作り
ある企業様で、取り組みにネーミングするのも、周りをやる気にさせるのも、凄く上手いなあと感じるリーダーがいらっしゃるんです。かと言って、闇雲に「何でも言っていいよ」と言うのではなく、「ここを大切にしなが...
マネジメント リーダーの素早さ
ある企業のリーダーで本当にお会いするたびに「凄いな」と尊敬できる方がいらっしゃいます。部下やチームのモチベーションをアップを促すことが凄く上手いなあと、私が感じてしまうのです。その方は、せっかくチーム...
コーチング 成長を認める
成長を認めるのは、褒めるばかりじゃないです。「見留める」＝しっかり今の現状を伝えてあげられるだけでも十分なんだと感じる事が多いです。「以前はこうだったけれど、今はこうだね。」と伝えた事が、「ずっと見て...
マネジメント リーダー達が楽しんでいるか
リーダー達が楽しそうだと、チーム全体が明るくなるなと感じた事がありました。リーダーの影響力と言うのを目の前で感じさせていただいています。それが、成果に繋がっていく過程をこれから更に見守っていきたいと感...
マネジメント こんな思いさせてたのかなあ
今月は走り抜けるとお話ししておりましたが、非常に有難いことに、お仕事をお願いされることがあり、8月もお盆前までの予定がぎっしり。何ともお客様にお声掛け頂いて今があると思う今日この頃です。ありがとうござ...
マネジメント 教えるって難しいんだなあ
教えてもらう立場では、勝手に学ぼうと思っている場合には何からでも学べるのですが、学ぶ意欲がない人に教えるって難しいんだなあと思いました。とは言え、先日、色々な話を聞いていて、全然意欲のなさそうな人と隣...
コミュニケーション 声をどうかけたらいいのだろうか
元気のない人への声掛けは今でも考えてしまいます。
セルフケア 新年度のスタート
新年度のスタートは、今まで4月1日に一斉スタートだったのかもしれませんが、最近は、途中での採用、退職、配置換え、企業年度が何月スタートなのか・・など、社会の中では新年度のスタートも、新卒採用者の一番多...