マネジメント 必要な会議ってどんなもの？
会議ってどんな会議が必要なのか。きっと考え方によっても違うでしょう。しかし、会議っていわゆる「コスト」です。コストが有益なものかどうかの見極めって非常に重要だと感じました。
時間管理
マネジメント コーチング その時間を使う意図
改めて「時間はコントロールできない」からこそ「時間の使い方を考える」と思ったのですが、それ以前に「何のためにその時間を使うのか」なんだなあと考えさせられました。
コーチング 時間は創るもの
「忙しい時にごめんね~」「ううん、時間は作るものだから」と会話して居た頃を思い出します。けれども、忙しすぎる時というのは、作り出しても優先順位の次のものも待っていて、隙間時間を活用してもどうしようもな...
コーチング 効率よくしたいのに・・・
もどかしい。自分のやりたい事が形にならない。エクセルを楽に仕上げたいのに・・・。と、小さい事だけれど、「もっと簡単にできるのではないか。」「同じ事をたまにだけれど、繰り返し行う事なら、もっと単純化でき...
マネジメント 予定がギリギリまで解らないんじゃなかった！
お恥ずかしながら、私のスケジューリングの失態です。失敗したのではなく、先の予定が決まらない！と決めつけていた私が、私のスケジュールを乱していた事に気づいてしまったのです。
コーチング 太く短く・・・のつもりが大切？
この時期は一年の中でもっとも忙しい時期です。そんな時こそ、私は自分のコーチとのセッションの時間を大切にしています。なぜなら、自分のことを目一杯考えられる時間だからです。
リーダーシップ 柔軟に対応するには、ゆとりが必要
今朝は凄い雨です。でも、遅れてはいけない仕事があります。「電車が遅れるかも・・・」「大雨の中、荷物を持ち歩くのは大変かも」そんな時、あなたならどうしますか。
コーチング 気持ちのゆとりは大切ですね
ショックな大失敗。昨日はいくつかミスをしました。全て「聞いたのに聞いたことを忘れて聞き直した」という事でした。情けなかったです。私ってこんなにゆとりなかったっけ？こんな許容量だっけ？自分の過信が招いた...
コーチング 忙しく感じる時こそ真価が問われる
尊敬するのは、忙しいのに、忙しく見えない人です。私のメンターのお一人もそうです。とにかく、お忙しいのは歴然としているのに、スキマ時間を活用されて、お電話で悩みを聞いてくださったりします。でも、隙間時間...
コーチング 何のために頑張るのか？って聞かれたら
あなたが「なんでそんなに頑張れるんですか」って聞かれたら、どう答えますか。あなたが「どんな事を大切にされていますか」と聞かれたら、どう答えますか。
コーチング 自分にアポを取ってみた
セルフアポイントメント＝自分自身にアポイントをとること。つまり、いつやるかの予定を先に入れてしまうことです。これを今年は完全に起こっていますが、とうとう8ヶ月が過ぎました。その経過から解った事がありま...
リーダーシップ 後から入る仕事が優先するようにみえるのは
最近、少しミスをしました。それは、優先順位をつけては見たものも、その間に飛び込みで入ってきた仕事が、すぐに対応すべきと自分で判断したために、対応していたら、時間が過ぎてしまったということです。結局、本...