社長

あなたは、「うち（我が社）に是非来てください」と言われた事はありますか。 そう言われる人の特徴ってあるんだなと感じたので、お話しをさせていただきます。

先日、若手？リーダーの方々の合宿研修がありました。 その際に、メリハリのあるリーダー達の姿を拝見して、メリハリの大切さを感じさせられました。

ある経営者にお会いした時に、感動したことがありました。 それは、社員の巣立ちを見送るという視点を持っていらっしゃることでした。

先日、ある企業に伺いました。 その企業では、「トラブルメーカー」と思しき人材が居て、とあるチームを崩壊させてしまっているので、どう立てなおしたら良いか、相談に乗…

ある経営者とお会いした時のことでした。 部下からの声を届けるために伺ったのがメインではあったのですが、その反応から学ぶことがありました。

「なぜできないんだ」と怒鳴る上司の元では、言い訳上手な人が育ち、「どうしたら良いかなあ」と考える癖のある上司の元では、考える部下が育つ。 「自分には何ができるの…

「できる」という表現の仕方が良いかは解りませんが、多くのリーダーや経営者と接していて、デキる方とそうでない方の決定的な違いを感じます。 それは、部下の前だけでな…

先日、ある企業に伺って感じた事は、経営者やリーダーの話ばかり聴いていては見えないことがあるということです。

先日、ある経営者の方とコーチングをさせていただいた時のお話しで、許可を頂きましたので、許可を頂いた部分だけ、少しお話しをさせていただきます。

自称「優柔不断」な私。この私が「なぜリーダーを出来たのか？」「どう決断力を身につけたのか？」と聞かれる事があります。 その答えを模索していましたが、昨日のブログ…

昨日、ある経営者のお話しを伺う機会がありました。 その方は、部下からの信頼もありますし、マネジメントで実績をあげていらした方なので、以前もお話しをお伺いしていて…

相手にどう見えているのかを客観的に知る機会は少ない。ましてや主観的にどう見えているのかを相手に聴くのは、その相手との関係性がどの位かによって、受け止められるもの…