社長
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理想と現実
昨日は、自分の想像を超えた範囲の話しが繰り広げられる場に立ち会わせていただきました。 その時の感想として、理想と現実の話を行ったり来たりしながら、理想を更に高め…
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上司が部下よりできていないといけないのか
コミュニケーションの講演を依頼されて、苦手意識のある講演を行うときがあるのだけれど、その時に「私は先生ではありません。一緒にもがいています」とお伝えすることがあ…
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殻からはなかなか一人では出づらい
昨日は、大切なメンターのお一人にお会いして、恒例となっているお仕事の現状報告と「殻から出る」ための課題をいただいてきました。 いつも喫茶店で2時間以上、ご相談と…
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顔じゃないけど、顔も大切!
リーダーは顔じゃない!でも、持論があるとすれば、少々顔ににじみ出るものが大切だと感じています。
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挨拶がお客様を呼ぶ?
ある企業様にお邪魔しました。 皆さん一斉に立ち上がり、明るい挨拶をしてくださいました。 それだけで心地良い。 この会社ってどんな会社なんだろう?と興味も湧く。 …
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言葉を精査して伝える
リーダーになればなるほど、言葉にすることの大切さを痛感させられることはありません。
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選択肢を持つと深くなる
先日、ある企業様との数回のチームコーチングの中で、考えさせられた事がありました。 それは、「選択肢」と「内容の深度」の関係性です。
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同属でない後継者になるって
以前の職場で、同属ではないのに、「お前と息子に会社を任せていきたい。でも、今は息子はまだ早いから、お前がやってくれ。」と言われた時、1日だけ猶予を頂きました。 …
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結局は自分がどうありたいかなのかなあ
あるネットニュースの投稿にこんな事が書いてありました。 リーダーのあり方についてです。
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リーダーの視点が凝り固まらないように
リーダーになって思うことがありました。 それは、「リーダーになるほど柔軟性が必要であるな」と言うことです。
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魅力を作ることも仕組みづくり
先日、偶然にも宿泊しているホテルの朝食会場でバッタリと、メンタルトレーナーでもあり、著書も多い西田文郎先生にお会いしました。 その時に、食事も済まされていました…
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リーダーの決断力
ここ数年、活躍されているリーダーの方々に「何が一番重要だと感じていらっしゃいますか」と伺っていました。 が、その結果を発表します。
