社長

今朝はメンターとのコーチングがありました。 その中で、何度となく「使命」についても考えることがありましたが、今のコーチとはきっと数回目。 原点に返る。或いは、発…

新聞を取らなくなって思うこと。情報が偏っているなということ。 なので、ネットのホーム画面を新聞サイトにしました。 新聞はなくて良いと思っていましたが、どうしても…

昨日は、経営者の方々が語らう場を少し持たせて頂いたのですが、規模の大小に関係ないなあと思う部分がありましたし、小規模経営の経営者たちも感じたようでした。 それは…

今まで考えた事がないことを急に質問されたら、あなたはどうしますか。

ゴールもあるけれど、何のために？という言う目的の部分を見失ってはいけないなと思います。 物事を行うときには、目的があるのだろうけれど、無意識で解らない事もあると…

最近、コーチングの勉強会でも「相手とのパートナー関係」という言葉が頻繁に言われています。 ビジネスだと、上下関係に始まり、理解関係がある人とのパートナー関係って…

コロナ禍で、特に伺うようになった事は、「止める」と言う選択。 始める時も、結構準備期間を経て大変だったけれども、止めるというエネルギーはもっと必要なんだなあと感…

ある経営者様とお話していて、考えさせられました。 コロナだけではないのですが、環境に対して文句を言うのではなく、環境の与えてくれた機会だと思うと、この環境をどう…

昨日の続きとなりますが、先を見て、ゆとりをもって動けるリーダーの共通点。 それは・・・

まだまだコロナ対策が求められる中ではありますが、こういう時こそ、リーダーがどのくらい先を見て動けるのか。 大変だからこそ、今と先を見ていくという時期かもしれませ…

何度もお話していますが、こういうときだからこそ思い出す事。 「リーダーの『大丈夫』には根拠がある。というより、根拠を作るんだ。」と前の職場の社長に教えていただい…

職場が大変な時ほど、リーダーのちょっとした振る舞いや姿勢に、メンバーは敏感になります。 リーダーがどんなリーダーシップを発揮するのか。