社長

部下に危機感が伝わらない。 ミスを無くしたいのに、一向に減らない。 リーダーがその時にどう見せているのか。

月間売上◯◯万目標。利益目標☓☓万。 月生産数・・・個。 わかりやすい目標です。しかし、うまく行っている時は良いのですが、そうでない時には疲弊するのみとなってし…

例えば、これから良くしていこう。今を楽しもう。と思った時に、あなたはまず、何をしますか。

リーダー達が「危機感がない」などと話されている場面に良く遭遇します。 でも、危機感がないように見えるだけなのか、本当に危機感がないのか。 そもそも、危機感が伝わ…

言った言葉に責任を持つと言われますが、どこまで責任を持てる発言をしているのか。 何でも言ってごらん！と言う自由度とは、どのくらい関連しているのでしょうか。

「役職が人を育てる」とよく言いますが、私の中では「役割が人を育てる」のではないかと思っています。 役職を持ってから苦労することもありますが、ふと思うのは、「役割…

日々色々起こることにうんざりされている方もいらっしゃるかもしれませんが、何もなく平穏という事の方が珍しいのではないでしょうか。

昨日、チームのビジョンをどう共有するかをディスカッションしている時に、私の体験が思わず役に立てたようなので、シェアさせていただきます。

数ヶ月前、ある経営者Aさんより、相談に乗って欲しいと連絡がありました。 急ぎの案件そうだったので、連絡をしてみると、団結力の脅威を感じさせられました。

日本人は、人にどう思われているのか、人からどう映っているのか、などを気にすると言われていますが、そうだなあと思う出来事が・・・。

リーダーは、リーダーが集まる所に行くと、同じような悩みを抱えている人に会えます。 が、何を学ぶのか、何のために学ぶのか。 それによって、学ぶ場は、無限にあるんだ…

先日、90歳近いの経営者にお会いしました。 その方が仰っていたことが印象的でした。