コミュニケーション 使っている言葉が同じでもイメージは違う
あなたにとって、リーダーってどんな人ですか。この一つとってみても、リーダーのイメージって大きく違うものです。使っている言葉自体は、「リーダー」と同じなのに、イメージが違えば、観ている視点も変わってくる...
経営者
コミュニケーション マネジメント 最善の尽くし方
最善を尽くす方法は一つではなく、多くの選択肢の中で、最終的にこれが良いと決まるタイミングがあると思います。そのタイミングまでに、並行して準備していくのか、決まったタイミングから動くのか、それも含めて選...
コーチング 環境によって欲も変わるが、欲があるから環境も変えられる
先日お会いした経営者と「環境や年齢によっても、欲は変わってくるよね」とお話をしていて、本当にそうだなと思います。
コミュニケーション メールの返信がない、のは多様性か
色々な職場やリーダーの方々にお会いすると、「メールしても返信がないってのは普通な（良い）の？」という事を良く仰っています。コミュニケーションは双方向なので、送ったら届きましたとやり取りが発生するのが今...
コーチング リーダーの決断は一つのスキル
リーダーには決断力（責任を持った決断力）が重要だと言われますが、現在決断力がないと感じている人が、「私は優柔不断だからリーダーに向かない」と仰る時があります。私自身も優柔不断な時がありますが、それでも...
マネジメント 部下の行動観察
部下の状態を確認するときに、あなたは何を見ていますか。私は、表情と目線です。オンラインだとそうはいかないこともありますが、表情は見えます。特に、話す前のファーストインパクトです。ああ、話したくないんだ...
コーチング 最初の印象は大きい
あまり期待を大きくしすぎても辛いこともありますが、最初の印象は今後のイメージを引っ張ってしまいます。だからこそ、はじめて会う人が多い4月初めの時期はイメージ戦略も必要だと感じます。あなたはどんな人と見...
コミュニケーション 信頼と信用の違いよりも共通点
信用は、実績や結果など、客観的な判断基準があるもの。信頼は、人柄など、相手を信じる気持ちなど、主観的とも捉えられます。どちらがどちらなのかも大切だけれど、どちらも「リスクがある」と言う事だと私は体験か...
マネジメント セットアップの大切さ
セットアップとは、組立、設定、段取りなどの英単語ですが、このセットアップは仕事でも大切だなあと思います。何のために、何をするのか。今からする事の意味は何か。主体性がある場合には自ら考える事もできるかも...
セルフケア 不安も不満もぜいたくなのかもしれない
時間のある時ほど、不安は増すように感じています。実際に、「道は開ける」という名著の中でも、『考える時間があるから考える。そんな時にはとにかく動きましょう。忙しくしましょう。』と意訳するとそのような事が...
マネジメント 専門家の指導を受ける必要性
一人で仕事をしていると独りよがりになってしまうことがあると私は考えています。特に私は成長や変化を好むので、アレンジしがちです。が、そうしてよいものといけないものがある事は解っています。お薬は処方を守っ...
マネジメント チームが一つになる一歩
ゴールや目的がしっかり共有されているかどうかは、チームが一つになるためには重要です。だからこそ、言葉で共有することはあっても、その中での自分の役割や、全体としてどう動くから達成に近づけるのかなど、達成...