部下育成

コーチングの私の一つのテーマでもあります。普通の会話ではないコーチングって何があるのでしょうか。

あなたは部下や子供の成長を本気で喜べますか。またその成長を手助けすることに躊躇はありませんか。 「そんなの成長は喜べるし、手助けも躊躇？何？言いたい事がわからな…

よく部下に無理難題をお願いしてしまう私。「もう無理です。精一杯です。」と言われるのですが、「そうだよね。頑張ってくれているもんね。ありがとね。でも、ちょっと考え…

とある団体のリーダーをさせていただいていますが、「よしっやろう！」と言ってから、何となく沈滞ムードでした。やっとそれを脱する事ができそうなので、話せる段階に来た…

wakuwakuさんのコメントから、ふと「見えることって大切なんだな」と思い出した事が沢山あったり、今体験していることでそうだよなと思う事があったので、「見える…

なるほどねと思いました。目標を頂点に置くと、ついつい100％に達しなかったとしてもOKにしてしまいます。けれども、最低ラインが目標値だったとしたらどうでしょうか…

自分に対するフィードバックをもらう事って大切ですよね。それによって、自分を客観視でき、更に前に進むための一歩を見つけるチャンスにもなります。 あれ？タイトルと真…

コーチングのクライアントさんにシェアさせてもらっていいですか？とお願いしました。その方の元上司A氏のお話ですが、クライアントBさんのモデルになる方で、そのやり取…

大人の勉強というのは、基本的に新しい事を知る事よりも、それが体験と結びついた時に初めて学びとなるらしい。とは言え、新しい事を知ると「なるほど！」と思うのですから…

部下のやる気を引き出すって良く言うけれど、部下のやる気を引き出す事にエネルギーを使うのも一つ。ただ、もうひとつ大切な事があるんじゃないかなあとつくづく感じます。

投稿されず、下書きになっていました。12日に書いていたものです。 昨日までの二日間の研修は、本当に人は多くの事を変えていけるんだという事を見せてもらった二日間で…

昨日と今日は今シーズンではきっとシメになる大手企業様での新人研修です。その研修の中で、体験した事の中での学びをすぐに行動に移していける参加者を見て、人はその瞬間…