小林 里江

事件は現場で起こっている、なんてフレーズが有名になった事がありますが、まさに職場での問題は、その現場で起こっているんですよね。

放任なのか、任せているのか。 この二つに違いを見いだせないって事は、放任しているのでしょうね。 違いって何でしょうか。

昨日の台風はいかがでしたか。

気持ちが揺れるって言うと、悪者のように扱われる事が多いように思いますが、本当に悪いことなのでしょうか。 私は、私自身が優柔不断だからなのか、凄く良いことのように…

「言ってることと違うじゃない！」 私が久々に怒ってしまった時に発した言葉・・・。 相手の言い分も聞いていないのに・・・。

会議ってどんな会議が必要なのか。 きっと考え方によっても違うでしょう。しかし、会議っていわゆる「コスト」です。コストが有益なものかどうかの見極めって非常に重要だ…

限界を知るって、「ここまでなんだ」と思い知ること、だとは思っていましたが、それだけではないんだと気づくことができました。

良くチームで「情報の共有」だとか「報連相」なんて言いますが、そもそも何を共有したらいいのかが明確でなかったら、全部共有するのでしょうか。

昨日、自分にとって「そうか」と思ってしまった出来事がありました。 アウトプットだけでなく、インプットも大切にしておりますが、インプットに少し出掛けてきました。 …

いつも感じていることは、変化にはリスクも伴うこと。だからこそ、改善や改革に慎重になる事が多いのではないでしょうか。

他人は変えられない。 自分が変わるしかないのに、何で人を変えようとするんだろう。 頭ではわかってるのになあ。

「普通はさあ」「普通、◯◯だよね」 「普通」って何？誰が決めたの？ 喧嘩を売っているわけではないです。意外に自分自身へのツッコミなんです。