小林 里江
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チームが共有するもの
チームが共有するものと言えば、ビジョンやあり方(企業だと理念)などと言われますが、他にも忘れたくないもの。 それは・・・
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失敗?後のチャンスをあなたはあげられますか
上司部下、友達、その他との、「あれ?失敗しちゃった」という時に、あなたは、相手に次のチャンスをあげられますか。
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癪(しゃく)に障る反応から自分を知る
先月の事でした。数時間の関わりでしたが、私の関わり方だけでなく、あり方までも否定されるような、私にとっては痛烈な批判をいただきました。 けれども、その方は、いつ…
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思考を狭めるリーダーの関わり方
先日、とある管理職の方とお話をさせていただいた時に、部下からフィードバックももらったけれども、良いことばかり書いてあって、本当かどうかを知りたいから、半日でも近…
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出来ていると思っているのはリーダーだけ?
いつもリーダーと話すと凄く行動的な方が多く、素晴らしいなと感じ、学ぶ所が多いと感じさせてもらっています。 が、ある日、リーダーと部下が一緒に参加する研修で、リー…
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本当のYESマンとは「ハイ」ではない
本当のYESマンってどういう人でしょうか。 「ハイ」と何でもやって見る人も凄く挑戦していて良いのでしょうが、そこに信念があるのでしょうか。
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目線と基準は違うのに
コーチングを始めた時、私はまだ管理職でした。「対等」「上下関係はない」などと言われても、職場で使いたくて学んだものだから、そう簡単に対等になるわけではない。しか…
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進むのが怖くなったら・・・
昨日は、これから就職活動本番になる学生さん達に授業をさせていただきました。 が、最初から自信がなさそうな雰囲気を感じました。けれども、授業の最後には元気になって…
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仕事と遊びの境界?
「あなたは自由にやりたいようにやっているんだから、私は遊びに行ってきます」と言われました。 確かに自由に仕事をさせていただいている。仕事も楽しんでいる。だから遊…
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話したいことが話せているのか
私は結構のんびりしているのに、せっかちです。って矛盾していますね。時間的にはのんびりですが、のんびりするために無駄なことはしたくないのです。 いわゆる面倒臭がり…
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マルチタスクなメンバーを作りたいなら
先日の事、企業のリーダーの研修で「マルチタスクの部下に育てたい。何でもできればどこでも使えるし、全ての工程を任せていける。そんな集団になったら、どんな仕事でもチ…
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改革の前に必要なこと
先日、企業が統合したけれど、なかなか相乗効果が生まれず、対立が起こっているから、お互いを知るための時間を取りたい、という事で、サポートさせていただくために統合企…
