コーチング 人はついつい比較してしまうもの
今月はコーチングのお客様にはご協力をいただき、本当に時間が限られた中で時間を作ってお話をさせていただいております。その中で、同じ企業の方々がコーチングを受けて下さっているのですが、「自分の成長はこれで...
マネジメント
コーチング 
マネジメント 人数のせいではなかった。
人が多いとなかなか人前で発言しづらいと勝手に思い込んでいました。が、ここなら安心して発言できる、と言う場であれば、人数は関係ないようでした。そのことを気づかせてくれたのは、新入社員の皆さんでした。気づ...
マネジメント 危機感をどう伝えるのか
危機感は何か起こってからか、体験がないと感じられない。先日、地震があった時にすぐに逃げた人と、その場にいた人。違いは大きな経験があったかどうかでした。経験がない人にどう危機感を伝えるのか、危機感を行動...
コーチング リーダーのフキハラ？
忙しい時ほどリーダーは「心のゆとり」を大切にしたいものです。先日、こんなリーダーを観てしまいました。新幹線で凄く激しくPCのキーボードをたたく音がしました。少し気になっていると、電話もOKの席だったの...
コーチング 安心して話す事で得られる影響
コーチングを行う際に、「教えて」と言われても、まずしっかり状況や感情、試してみた事、障害などを話してもらっている内に、「教えて」と言っていたクライアントさんも、勝手に答えを見つけられます。ご自身で気づ...
コーチング 価値観に興味を持つと楽しい
先日、二つ以上の事を同時に考えるのが楽しい、と仰る方が居て、その価値観を聴いたら楽しかったです。私は楽しかったのですが、その人曰く「ドン引きされる」「否定される」と仰るのですが、自分にない価値観を聴く...
コミュニケーション 相手の話を短くするには・・・。
相手の話を短くするには、実はまず聞いてみる事。聞いてもらえていないと思うからこそ、何度も話してくれることがある。伝わらないと思うから説明が長くなる。反応がないから、言い換えながら話して、話している人が...
マネジメント 部下と同じ2年生
昨年、ある取り組みがあったのですが、好評につき、また今年もそのチームで関わることになりました。リーダー経験があっても、新しいチームを組んだら、そのメンバーとの間では、部下と同じ年数の経験しかないので、...
セルフケア いつもうまくいくわけではない
その人の特性なのか。それとも私の関わり方が相手をそうさせてしまったのか。リーダーをし始めてから凄く感じる悩みでした。相手の特性と思う事で、自分が冷静に対応できるようになり、自分の関わり方の問題だと思う...
マネジメント リモートでのマネジメントの難しさ
リーダーも難しくなっているなあと感じているのは、リモート業務があるチームのリーダーは、どうコミュニケーションをとっていくのかです。私も自分が業務でいっぱいになってしまうと、近くに居れば、一言で終わるこ...
コーチング 達成することが目的になってしまっていないか
成果を計るための指標は大切。ただ、なぜその指標があるのか。その指標を達成することでどんな影響を創っていくのか。を考えておかないと、「指標を達成する」ことが目的になってしまいます。指標達成の先には、何が...
コーチング ハプニングに表れる特性
人の性質は、ハプニングが起こった時に表れるなあと思いました。先日、雪が降りました。朝、プライベートで予定が入っていたのですが、私は雪が降っているので、安全のためにも今日じゃなくて良いよね。早起きができ...