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マネジメント

コーチング

「忙しい」は嘘?

Facebookでも投稿したのですが、昨年までは「忙しいから書道なんてやってる暇がない」とずっとやれていませんでした。けれども、「忙しいから」ってのは、違っていたのかもしれないと思うようになっています...
アクションラーニング

忙しい事を理由にしない

忙しすぎるから大変。忙しすぎるから仕事がつまらない。忙しすぎるからイライラする。ほんとに、これは「忙しすぎる」事が原因なんでしょうか。
コーチング

人への関心の示し方

成果を出すリーダーの方々とお会いして感じた事が共通していました。それは、人に興味を持っているということです。
マネジメント

リーダーは変化に敏感になる

先日、十数名のリーダー達とディスカッションをさせていただきました。その際に、ふと私の言葉から、リーダーの一人が感想を伝えて下さいました。
マネジメント

ストレスと上手くつきあう

ストレスって聞くと、悪者に聞こえますけど、決して悪者ではありません。自律神経でも「緊張」と「弛緩」があるように、ストレスも有ることで、身体を守ったり、感情をコントロールする事にも活かせます。スポーツだ...
マネジメント

部下のパフォーマンスをあげるために上司ができること

「部下の主体性を引き出したい」と言いながら、やってみる前からダメ出しをする。我慢してみたけど、我慢できずに「やっぱりな」と我慢した後のセリフで付けてしまう。或いは、ため息をついてしまう。結局、その後の...
コーチング

リーダーの立ち位置に困る

リーダーって好かれる役?嫌われる役?導くって言っても、どういう立ち位置で導くの?企業規模にもよりますが、中小企業ですと、リーダーとマネジャーは同じ人達が行う事が多いです。そうなると、リーダーの立ち位置...
コーチング

人を伸ばす言葉は、ひとりひとり違う

先日のこと、関わらせて頂いているある組織の成果について話をしていました。すると、そのリーダーのAさんが、「みんな凄く頑張ってくれています。でも、成果としては、全く変わってなくて・・・」と仰ったのです。...
コーチング

興味を持てたかどうか

「奥が深いですねえ」という言葉をたまに色んな場面で口にするし、耳にもしますが、そもそも、この言葉ってどんな時に発するのでしょうか。
コーチング

自分を知るって大切

今朝、自分のコーチングに関するメンターコーチとのセッションがありました。その中で、新たな発見をしました。それは、自分を知る事が大切だということです。
コーチング

不安材料を活かす

はやぶさ2号が、先ほど、宇宙に向けて旅立ちましたね。まだ切り離しが終わる15時半頃までは打ち上げ成功というには早いと、専門家は仰っていましたが、はやぶさが無事に帰還した際に、関わった方々が仰っていた事...
コーチング

あなたは何様ですか?

今でもはっきり覚えています。コーチングを日本で学べるようにしてくださった第一人者である伊藤守さんが、あるコーチング研修でデモセッションされた衝撃の一言を。
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