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マネジメント

コーチング

最初の質問が主体性を左右する

研修の時もそうですし、コーチングもそうですが、最初の一言で何を言うのかって、凄く自主性に関わるんだなと感じています。
コーチング

違いを見る

変化を起こす際に、提案でなくても、聞いてみるだけでできることがあります。その一つが「違いを聴く」事です。
コーチング

抵抗される事を恐れても仕方ない

コーチングでは、相手のために言いづらいことも伝えることがあります。普段だったら言わないだろうなということも、嫌われても伝える事があります。今日は、そんな抵抗を恐れず伝える事についてお話します。
コーチング

コミュニケーションとは?

私の中で大きく大切にしているコミュニケーションが二つあります。一つは、人とのコミュニケーション。そして、もう一つが自分とのコミュニケーション、です。
コーチング

相手の心に火をつける

コーチングにも通じるので、先日あったお話です。ここではメインの仕事が、「研修参加者を全員、短期間で成長目標点まで到達させること」です。コーチングというよりも、到達目標の決まっている中で、どれだけ相手と...
マネジメント

感じたからこそ、観察をする

なるほど!と思ったキーワードです。「物事には光と影があって、光が強くなれば、影も自然と濃くなる。どちらか一方だけを消すことはできない。」
コーチング

安定する事ばかりが良いわけではない

ここ数日、訳あってテレビを観ていません。結構、BGM代わりだったり、朝の時間のタイムキーパー(このCMの時は何時何分、◯◯が始まると何分、など分刻みで時間を見なくても時間が把握できる)だったり、本当に...
コーチング

強制された仲良し?

企業コーチングに伺って、ミドルマネジャー層とお話をさせていただくと良く解ることがあります。それは、風土というものは、日々の中で作られていくものなのだなと言うことです。
コーチング

リーダーシップはリレーションシップ

昨日、EXILEのプロデュースに専念しているHIROさんのインタビューをテレビで拝見しました。「僕は、みんなをつなぐ役割だと思っているんですよ」と。その一言が非常に印象に残りました。
マネジメント

始めるきっかけは何でもいい

「smilecoachさんは、どうやって社長にまで上りつめたのですか」と男女関係なく聞かれる事が増えてきました。正直、のぼりつめたという感覚は一つもありません。けれども、見る視点が変わるだけで、こんな...
コミュニケーション

企業規模によって違うもの

公務員から、60名前後の会社、そして240名に成長した会社、研修で関わる大企業。それぞれの企業規模において違う事があるとしたら、あなたは何だと答えますか。
コーチング

自分がどうしたいか、どうするか

自分への戒めでもありますが、ついつい周りの言葉に流されたり、環境に振り回されている気分になってしまうけれど、自分がどうしたいか、どうするかなんですよね。
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