リーダーシップ
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知ったかぶりするな
父に小さいころに良く言われた言葉。「知ったかぶりするな。解らない事は調べろ。調べて解らないなら聴け。」 おかげで、いろんなことに好奇心を持てるようになりました。…
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反応ポイントは人によって違う
昨日は、私がステータスとして行っている中学生への授業でした。 ほんの少しでも、次の一歩の一助になれば・・・とおこがましいような一人よがりの思いで、伝えたいことを…
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感情の波をどう克服するのか
今朝は、継続していると辛いこともあるし、モチベーションが落ちる時もあるけれど、どうしている?と言う話しをしました。そこの話しが仕事にも関連しているなあと思ったの…
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最初の質問が主体性を左右する
研修の時もそうですし、コーチングもそうですが、最初の一言で何を言うのかって、凄く自主性に関わるんだなと感じています。
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強制された仲良し?
企業コーチングに伺って、ミドルマネジャー層とお話をさせていただくと良く解ることがあります。 それは、風土というものは、日々の中で作られていくものなのだなと言うこ…
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短く伝える事の難しさ
少し書籍ではないですが、投稿を依頼され、そちらに集中しておりました。が、ブログとは違う感覚で書いていたので、思ったより時間がかかりました。 結果的に1週間以上、…
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休みにリーダーは何をするのか
以前、敬愛する経営者に伺った事があります。 「お休みの日は何をされているんですか」 あなたなら、どう答えますか。
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声掛けの仕方で反応が変わる
子供の声掛けもそうですが、大人も声掛けの仕方一つで、反応がこんなに変わるんだなあと改めて思うことが有りました。
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良いも悪いもない
昨日の360度フィードバックの件で、「悪い評価をもらったらどうするのか」と個人的にメールを頂きました。ありがとうございます。 正直、良いも悪いもない。が答えかな…
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360度フィードバックをもらう
上司になると、自分を振り返る機会を持っていても、もしかしたら一人よがりの事もありませんか。
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思いだけじゃ事業は続かない
先日のこと、とある起業したい方から相談?をされました。 「smilecoachさんは、もう10年近く今のお仕事をされていて、順調に事業をされているようですが、ど…
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企業規模によって違うもの
公務員から、60名前後の会社、そして240名に成長した会社、研修で関わる大企業。それぞれの企業規模において違う事があるとしたら、あなたは何だと答えますか。
