マネジメント コミュニケーションでのリアクションの大切さ
あっという間にある講座が今日最終回を迎えます。反応があり、意見があり、一緒に創る場が楽しくて名残惜しい。けれど、精一杯悔いのないように関わってきます。コミュニケーションは目を合わせ、リアクションを返し...
リーダーシップ
マネジメント 
セルフケア 創造のための私なりの活動
今月は、連休からインプットと実践に明け暮れています。もちろん仕事もありますが、最近、体調を言い訳に止まっていた針が動き始めたように、猛烈に学習をしています。元気になった証かもしれませんが、学ぶのが楽し...
コーチング やると決めたら、やらない選択肢はない
尻込みしていても、やることはいつかやる。自分が周りのためにしていきたいことのために、いつか必要だと思っていたけれど、英語だったので尻込みしていた知識習得学習があり、以前はリアルだったので参加もできない...
リーダーシップ あり方のインパクト
ある組織の講義に定期的に行っていたのですが、その組織でたまにアンケート結果をいただきます。その際に「周りの人達に感謝する」という言葉がすごく出てきました。講義でそのことを教えたわけでもありません。けれ...
コミュニケーション 受け継がれるものは・・・
どんな連休をお過ごしでしょうか。我が家は娘が帰省していたので、ゆっくりと楽しい時を過ごしました。娘の成長に何度も目頭が熱くなりました。たくさんの体験を通して人は成長していくんだなあと改めて感じました。...
マネジメント この厳しさとは？
人と関わる時間は本当にたくさんの刺激をもらいます。特に、色々な組織に伺うと、この時期はトップリーダーの方々のご挨拶を伺える場面もあり、一段とその組織の特色も見えてきます。ある企業様で「あなたはどうした...
マネジメント 危機感をどう伝えるのか
危機感は何か起こってからか、体験がないと感じられない。先日、地震があった時にすぐに逃げた人と、その場にいた人。違いは大きな経験があったかどうかでした。経験がない人にどう危機感を伝えるのか、危機感を行動...
コーチング 違う視点のフィードバックも必要
フィードバックはもらいたいものだけもらうと偏るのかもしれない。そう思ったのは、新人研修で「おかあさん先生」と言われた事です。見た目とか気にしない私ですが、年齢はしっかり重ねているので、お母さんなんだよ...
コーチング リーダーのフキハラ？
忙しい時ほどリーダーは「心のゆとり」を大切にしたいものです。先日、こんなリーダーを観てしまいました。新幹線で凄く激しくPCのキーボードをたたく音がしました。少し気になっていると、電話もOKの席だったの...
コーチング 価値観に興味を持つと楽しい
先日、二つ以上の事を同時に考えるのが楽しい、と仰る方が居て、その価値観を聴いたら楽しかったです。私は楽しかったのですが、その人曰く「ドン引きされる」「否定される」と仰るのですが、自分にない価値観を聴く...
コミュニケーション 相手の話を短くするには・・・。
相手の話を短くするには、実はまず聞いてみる事。聞いてもらえていないと思うからこそ、何度も話してくれることがある。伝わらないと思うから説明が長くなる。反応がないから、言い換えながら話して、話している人が...
リーダーシップ いつまでも子ども扱いしているだけの私
子供はいつになっても子供。と思っていたい自分が居たんだろうなあ。自分で何でもできるようになっているのを見るとホッとします。が、子供が少しでも元気がないと一緒に元気がなくなる自分が居て、いつになっても子...