リーダーシップ
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ハードルは下げず、イメージのハードルを下げる
上司や講師をしていて、以前から良く思う事は、「身につけて欲しい基準を下げたくないけれど、軽やかに取り組んでもらえるようになったらなあ」ということです。 これが、…
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知らないことを知る
ある経営者の方とお話しをさせていただきました。 その際に、「私達が当たり前だと思っていた事が、実は一般的ではなかった事を知りました。知らないって怖いですね。」と…
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相乗効果を実感するのは対話とイメージ
ストックの名刺が減ってきて、以前から「何をしているのか見えづらい」と自分でさえ思っていた名刺を変えることにしました。 そこで、印刷屋さんとディスカッションをしな…
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フィードバックを受けて気づいた事
上司になればなるほど、フィードバックをすること以上に、フィードバックを受けることの重要性を感じました。 ちなみにフィードバックは、ありのままを伝える事です。「私…
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心がちっちゃいなあ
良く「ああ、なんて私は心のちっちゃい人間なんだあ」って思います。広くなりたいというよりも、もっとドーンと構えていたいと言った方が的確な気がします。 あなたはそん…
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完璧な人は居ない
「上司なんだから」「親なんだから」「先生なんだから」と、理想像はあっても、完璧な人は居ません。完璧で居たいから努力することはあっても、それでも完璧にはなれません…
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人のせいにばかりしているんじゃないよ
「人のせいにばかりしているんじゃないよ!」と思ったことありません? 私、こう思った瞬間にもう一人の自分がつぶやきました。「こういっているあなたも、今、あいつが悪…
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仕事って楽しんじゃいけないの?
ある経営者が、「仕事は苦しいもの。社員の時には楽しいことを見つけて働けば良いが、経営者が『楽しい』と思うなら、辞めてしまえ」とおっしゃいました。 結構、明確な考…
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「忙しい」は嘘?
Facebookでも投稿したのですが、昨年までは「忙しいから書道なんてやってる暇がない」とずっとやれていませんでした。 けれども、「忙しいから」ってのは、違って…
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人見知りだったらしい私
知らなかったです。私、黙っていると結構、静かな人に見られているようです。 ある意味、とっつきにくそうな雰囲気もあるようです。 伝えてもらって初めて解るものなので…
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会議での気付き
ある会議を行った時に、1時間の会議だったのですが、50分経ってもまとまらない。 そんな時あなたはどうされますか。
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人への関心の示し方
成果を出すリーダーの方々とお会いして感じた事が共通していました。 それは、人に興味を持っているということです。
