マネジメント

私は正直、ネガティブです。 けれど、前向きです。 先を心配してばかりですが、心配だからこそ「どうしたら良いか」を考えるので、前向きだと自己認識しています。 しか…

「リーダーが方向性を示してくれない」と言う言葉は部下から良く発せられます。これは以前にもお話ししました。 が、リーダー任せでいいのでしょうか。

先週、ふと「あれ？自然にしていたけれど、本当は難しいことだったんだ」と思ったことがありました。

ある企業様で、360度フィードバックを実施しています。 そのタイミングが、本人が希望したタイミングで行っているのですが、フィードバックをされてわかることがたくさ…

先日、「ある歳に近づくと女性はシマリがなくなって、急に劣化して見える。」という話をしている男性陣の話を聞き耳を立てて聞いてしまいました。 なぜなら、私自身がその…

女性活躍という言葉を聞き始めて、かなりの時が経ちましたが、輝く女性も増えているんだなあと痛感した昨日でした。

経営者と社員では、求めているものが違います。 にも拘わらず、同じ目線で話ができると思いこんで話すのは違うんだなと改めて感じます。

先日、研修で伺っている企業様のリーダーとお話しをしました。 すると、直属の部下にどう接するか困っているという話がありました。

変化はなんだかんだ言っても、避けたいものなのが心理のようです。 しかし、変化を楽しめるようになるポイントがあるような気がしました。

変化が起こったあとに、微調整が要りますよね。 そこを調整しているうちにあっという間に時が過ぎますよね。

企業様に外部から携わると、経営者の思いも社員の思いも聞こえてきます。「思い」ではなく、「不満」も共に聞こえてきます。 けれども、私がどの役割として、どの立ち位置…

成長と共に、自分達に一番厳しくなるんだろうなと思うことがあります。 気づかない時もありますが、気づく事には妥協しなくなります。 その点を言い合えるようになったら…