マネジメント

「これでいいのかな」と思う時に根拠が欲しい、と思うことはありませんか。 そんな時に補足してくれるのが、「知識」です。

改めて思います。 慣れてくるということは、挑戦しなくなってくるという事ではないでしょうか。 挑戦するということは、今までと違ったことをするということ。

私は影響を受けやすいのですが、特に影響を受けるのは「頑張っているなあ」と思う人が居ると、すぐに「私も頑張ろう」と影響を受けてしまいます。 この時期には、本当にた…

勿体ない、が口癖の私は、整理整頓の「整理」が苦手です。 「要・不要」を分けるのが苦手なのではなく、「要」だと思ってしまうものが沢山あるのです。 さて、そうなると…

今月は忙しいと言いながらも、今日は娘の学校が始まる前日です。 なので、娘との時間を満喫します。 大変だから難しいと言えば一言なのかもしれませんが、娘が成長するに…

今日は、明日からの研修三昧もあり、コーチングセッションが続きます。 そんな中だからこそ、コーチングに対してのメンターコーチングは欠かせないなと思いました。

仕事の成果を出すためには、求めているゴールがあります。 けれども、このゴールは、「いつ、何がでていればよいか」という事であるとすると、いくつも有るということです…

言葉にすることは大切なのですが、「言いましたよね」「伝えました」は、本当にそれで良いのでしょうか。

仕事は、先の先まで読めたら良いのだけれど、先の先まではなかなか読みきれない。 けれども、計画を立ててみると、バタバタしそうな時期も見えてくるので、そうでない時期…

ある企業で、社員が研修を受けています。 が、その間の業務をサポートしてくれるために、上司は研修に参加していません。 ところが・・・

「自信がない」と言う言葉を良く聞きます。 私自身もよく使っていました。 けれども、あるコーチ仲間に「どうしたら自信が付いたって言うの？」と聞かれた時、正直「いつ…

先日伺ったお話が、凄く興味深く、まだまだ知らないことがあるんだなと考えさせられました。 それと同時に、知っていることでも、活かせてないことがあるんだな、という事…