マネジメント

先日、ある方が仰っていました。 「重要で緊急でないことをほうっておくと、いつか重要で緊急な事になるはずだが、実際には、重要で緊急でない事のようになってしまう」と…

最近の新人は言葉遣いを知らない！なんて言われますが、知らないから使えないだけで、知れば、しっかり言葉も話せます。 優秀な方々が多く、適応性はあるので、知らないだ…

人の数だけ答えがある。だから答えがあるわけじゃないよね？ けど、基本はある。芯を作るという感じでしょうか。 私は理解に時間がかかるタイプなので、ぶち当たっては考…

先日、知りあいの研修に参加して、学んだこと。 それは、整理整頓は一度できても、その後のキープをどうするのか。 キーワードを覚えておくことだそうです。

数社の企業の若手社員にアンケートをさせていただきました。どんなアンケートだったのかは、さておき、その中で興味深い事がありました。 それは、「部下の考え方」につい…

タイミングを図る事は大切なんでしょうが、図りすぎると、期を逸すると思いました。 必死にやってもなかなかうまく行かないから、直ぐに答を欲しがる新人社員さんに、手を…

今朝は一時間後には講演です。 経営者の方々は特に、朝の時間の管理が素晴らしいですね。 夜は予定が入るかもしれないから、朝考え事や勉強はやっておこう！と。 時間管…

昨日、タイムマネジメントのお話しを伺う機会があり、今年のテーマとしている事と合致したので、嬉しくなってのシェアです。

あなたの短所はどこですか？と聞かれたら、どう答えますか。 もしも、短所があるなら、あなたはどうしていますか。

とある企業のリーダー達が集まった時の事でした。「全くウチのチームにはロクな人財が居ない」と数人が、会議が始まる前から愚痴を言っていました。 会議が始まっても、愚…

バレーボールをしている頃に、部活動の顧問から言われた言葉。 「頭で覚えるな！身体で覚えろ！」 スポ根系だった私には、何度となく苦しい思いをして、身体で覚えるよう…

直感＝根拠が無い。と決めていませんか。 でも、直感は大切なものだと私は思います。