マネジメント
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上司に言える人、聞いて貰える人
上司や企業に、望むだけでは聞いてもらえない。いくら言えたとしても、聞いて貰える人と聞いてもらえない人が居るのは、ちょっとした違いなのではないでしょうか。
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自分の可能性を広げてみるには勇気がいる
昨日は、とあるプロジェクトを行おうとしているメンバーとご一緒させていただきました。 正直、圧倒されっぱなしの素晴らしい経歴の方々ばかりなので、「私なんぞがここに…
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リーダーほど感情を抑えこまない
リーダーになると、心広く、感情を表に出さず!と思っていらっしゃる方もいらっしゃるかもしれません。 正直、色々と経験を積むから、大したことには動じなくなるという意…
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情けない反応・・・
情けない事に、研修続きで喉がやられてしまったのでしょうか。それとも風邪?喉が痛くて、咳が出て止まらない。 こんな状態で、介護系の施設に伺う事もできず、昨日のうち…
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気になる部下をどう育成するか
あなたは気になる部下(もう少し伸びてほしい部下)が居たら、どうされていますか。
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自分のレベルを上げるために必要なもの
コーチングで、自分の求めるレベルを上げていくと言うことがあります。 「これが普通」と思っている「普通」という段階を上げていくのです。 そのために何が必要か。
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人の強みの見つけ方
20代の頃、自分の事も否定し続けるだけでなく、人にも厳しかった私。「こうすべき」「普通は◯◯だ」などがたくさんあるために、仕事の決断は早かったのだけれど、とにか…
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9割の余分に見える事が大切な時もある
自分でつまらない人だなあと思うことがあります。 それは、「効率的」が好きすぎること。 無駄話が苦手。ウィンドウショッピングが苦手。ダラダラの会議は苦手。さっと動…
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聞かれることが面倒になると・・・
自分でも勝手だなあと思うことがあります。 それは、「報連相をしっかりして欲しい」と言いながら、あまりにマメに伝えられたり、確認が多いと、「もういいから!」と、部…
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辞めたい部下をあなたならどうする?
凄く優秀で、辞めたいと部下が突然言ってきたら、あなたならどうしますか。
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叱るという事の本質
先日、とある研修講師が揃う場所に言った時に、「叱られたい若い人が増えているよなあ。」と仰っていました。 これは、本当なのでしょうか。
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上司の思いと異なる反応に戸惑う
研修をしていて、たまに失敗から学んでほしいという思いもあり、少し体験にひねりを入れる事があります。 そんな時に、「なるほど!」って思って下さる方も多いのですが、…
