マネジメント

自分への戒めでもありますが、ついつい周りの言葉に流されたり、環境に振り回されている気分になってしまうけれど、自分がどうしたいか、どうするかなんですよね。

上司部下、友達、その他との、「あれ？失敗しちゃった」という時に、あなたは、相手に次のチャンスをあげられますか。

先日の事、企業のリーダーの研修で「マルチタスクの部下に育てたい。何でもできればどこでも使えるし、全ての工程を任せていける。そんな集団になったら、どんな仕事でもチ…

先日、企業が統合したけれど、なかなか相乗効果が生まれず、対立が起こっているから、お互いを知るための時間を取りたい、という事で、サポートさせていただくために統合企…

ある企業の工場長さんとお話をさせてもらいました。その時の会話です。

今日で半年が過ぎた年後半のスタートです。 今年は早めにやることを目標にしているのだけれど、それでも予定通り進まない事もありますが、溜め込むことが随分少なくなって…

最近、東京都議の発言などでマスコミが取り上げていますが、「女性が働きやすい社会を目指す」方のセクハラ発言。 これは、特別なことのように取り上げられているのですが…

リーダーがこだわるのは「結果」です。人財育成ももちろん重要ですので、結果に拘り、プロセスは関わる。

即断即決が苦手な人と、そうでない人の違いがどこにあるのか。判断基準があるかないかと、覚悟だろうと私は思います。 仕事が忙しい時に身につく即決力。これは即決する基…

モチベーションを左右するものは何か。 一つの考えがハーズバーグの「５つの動機付け」です。

まだまだ学び、実践していく事は沢山あるなと感じました。 そのいくつかを何日かでご紹介します。 今日は、「一生懸命」と「本気」で、上司になる人ほど「本気」が必要と…

コーチングの養成をしている人達のメンターを行っている仲間との打合せがありました。 その場で、改めて学んで事があります。それは、具体的に語ることの大切さです。