リーダーシップ
-
言わないと伝わらないことが多い
相手をどれだけ観察しても、確認しないと解らないです。下手したらその本人さえ無意識であることもあります。 ふと家族はなぜこれだけ言い合えるのか。と考えると、確かに…
-
トラブルが起こった時ほど本質が垣間見える
朝からトラブルに見舞われると、何とも1日がすっきりしないものですね。 先日、不可抗力によるトラブルが発生。 それは致し方ない事だと思います。が、私の中で引きずっ…
-
プランドハプンスタンス
成功した人の8割は、「偶然うまくいっただけ。ただ目の前の事から逃げずに向き合った」と仰るのだよ、と話を聞きました。 たまたま出会った人が良かった。 と言うことも…
-
相手を考えて言葉を発する
先週、ある方のサポートをしました。プレゼンの準備資料を見て感想を聞かせてほしいとの事でした。 意図は、知らない人にも伝わる資料になっているのか、だそうです。なの…
-
自分じゃなきゃいけないということ
頼られる事が嬉しい私は、自分で抱えている仕事が多い時もありました。 が、ある事がきっかけで任せてみることを知ると、その方が「本来やりたかったけれど、手を付けられ…
-
なんで直ぐに人のせいにしちゃうんだろう
きっと私達は、本当に自分が大切なのでしょうね。だから、たくさん自分自身を守る術(すべ)を持っているのでしょう。 その一つが、「人のせいにすること」ではないかと私…
-
効率とコミュニケーション
上になればなるほど、コミュニケーションをとる事で、部下に考えて動いてもらえる範囲を広げていけるのが理想なのだろうとは思います。 が、頭ではわかっても、教えている…
-
お金の話しは避けられない
こんなテーマもどうかと思いますが、自分自身が部下の立場から経営側に立つ事になって一番直面したのは、お金の話しです。 営業としては売上、事務としては経費や効率化、…
-
評価する前に育成
多分、私の価値観でしかないと思いますが、「あの人は適任じゃない」「あの性格では無理」など、特にダメ出しの評価を聞くと、そのダメ出しをする前に、どれだけその人達に…
-
さらけ出す事は大切だなあ
お恥ずかしながら、今までどうしていたの?と思う事も、時が経つほど確認しづらくなって、そのままにしていたことがありました。 が、素直に聞いてみたら、同じように悩ん…
-
学ぶ責任
ある企業様で研修をすると本当にびっくりするほど皆さん前向きで、「勉強になった」とほぼ全員が仰って下さいます。 本当に感動する瞬間なのですが、なぜこのような事が起…
-
定期的な意思確認は必要だなあ
10年ほど前になりますが、お互いに「こうしよう」と宣言していたことがあった人達と話しました。 私もそのコミットを達成しようと思って前に進んでいるつもりでいるので…
