リーダーシップ
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テーマがないのではなく・・
少しの間休んでおりました。ご心配を下さった方にも感謝いたします。ありがとうございます。 再開です。 今回の主題なのですが、2週間ほど前に体験した事です。 テーマ…
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チームの多様なアイデアを引き出す一つの方法
面白いなと感じた事が最近ありました。 最初の人がどう動くかによって、次の人も似たような事をして、二人目までで流れが決まってしまうんだなあと。 今までは一人目が決…
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客観的に自分を知るために何をするのか
自分自身を俯瞰してみる事ができても、結局自分のフィルターを通して観ているんだなあと感じる事がありました。 部下にするフィードバック。お客様に対するフィードバック…
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気づいていない視点にどう気づくのか
研修やコーチングを受けてみて、或いはしてみて感じる事があります。 それは、 「知らない事には気づけない」「知った時に『できていない』『できている』と評価しがち」…
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自分のできないことを認める
成長するためには、自分が出来ていない事を認める事が一歩目だなと感じました。 が、できないからやらないと選択すれば、成長には繋がらない。 できない事を認めた後に、…
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視点を創る
何か物を見る時に、「Aに気づいた?」と言われても、Aを見ていてねと言われないとみられない人も居ます。 でしたら、見て欲しいものは「Aを見ていてね」と視点を伝えて…
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年齢的にもそれぞれの成長
気づいてみたら、共に働いてきた人達が、それぞれ管理職になっていたり、経営者になっていたり、そういう年齢になっているんだなあと感じました。 これまでにどんな経験を…
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心のゆとりをどう生み出すのか
以前の職場で嫌と言う程体験した業務の負荷。これは悪い意味ではなく、自ら責任を持ってやろうと思うが故に、周りと協働できなかったのだろうと今は思います。 途中から任…
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学習性無力感から脱する方法
「努力を重ねても望む結果が得られない経験が続くと、人は、『何をしても無意味だ』と思うようになり努力をしなくなる」という現象を「学習性無力感」といいます。アメリカ…
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風の時代の柔軟性
社会の移り変わり等も早く、風のような時代と言われる今、まさしく柔軟に対応できる組織が生き残っていくように肌で感じます。 人材育成ですら、「今まではこうで良かった…
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尊敬できる人
「人」で捉えると、本当に尊敬できる人は周りにあふれていて、いつも私はこの人達に出会えてラッキーだと感じています。 その中のお一人をご紹介です。 その人をAさんと…
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どうしようもない事に時間を割かない
もしかしたらいつか「どうしようもない事」ではなくなるのかもしれませんが、現在は天候不順や、ウイルス感染など、どれだけ気を付けていてもなんともならない事が起こって…
