リーダーシップ
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間違ってもいいじゃない
間違っちゃだめなんて言っていないのに、間違っちゃだめって思うのは、学校教育の影響でしょうか。 学校教育も変わってきているので、これも私の思い込みかもしれませんが…
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評価と育成
「あの部下はできない」は評価。 上司であれば、評価も必要だけれど、その評価を活かして、どうその人の成長に結びつけていけるのかが育成なのではないでしょうか。
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来年の予定は来年入れるのではない
来年の予定は皆さんどのくらい決まっているでしょうか。 来年のことを言っていたら鬼に笑われるのかもしれませんが、やっぱり思うのは、笑って迎えられる正月にしたい。と…
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伝播していくんだあ
先日、クライアントさんとのセッションで、嬉しい発見がありました。 それは、自分が成長することで、周りへの成長も伝播するということです。
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試されているのか、試しているのか
頼まれごとは試されごとって言われますが、そういう意味で言うと試されっぱなしです。 けれども、この言い方って、よく考えると偏っているのかもと思いました。 受け身な…
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覚悟
行動をする時、覚悟の要る瞬間って本当にたくさんあるようです。 迷っている時ほど、「よしっ」「えいっ」と、勢いのような覚悟を持って動くことが誰しもあるのではないで…
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思考の変え方もあるんだ!
思考を変えるというのは、なかなか難しいよなと思いながらも、思わず納得してしまったことがあります。 それは、思考の癖は、あることをすれば、変えられるということ。 …
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タイミングは人によって違う
面白いなあと感じたのは、私はすぐに動いてみたいと思う方ですが、それでも動けないことがあります。じっくり考えてから動きたいこと。 それは、自分の中では、影響が大き…
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相手あっての事
自分なりには、「〇〇日に作業予定なので、〇〇日には提出します」という共有をして、「解りました」と話ができていたのですが・・・。 相手が凄く焦っていらっしゃるので…
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たまにデータを観てみる
時間がたまに空くと、移動中など母体数が大きいデータを観ることがあります。 結構、客観的に見ると面白いデータもあるので、推察も含め、拝見するようにしています。 先…
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同じようになんて無理!
女性活躍でいろんな取り組みを政府が主導してくれるのは、きっかけとしては必要だったのかもしれません。 けれども、価値観はそうそう変わるものではなく、また中小企業が…
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決断は誰がするのか
役職としてのリーダー任せにしている場面が多くみられますが、実際は、その場で起こっている事は、その担当者が一番知っていると考えると、誰しもリーダーなのではないでし…
