リーダーシップ

このたび、私としては当然クリアしなくてはならなかった資格試験を受ける事ができ、クリアできました。まずはホッとした時の思いって、最終目標ではないんですよね。それが…

マネジャーの向き不向きってあるのでしょうが、まずは「やってみよう」って思う人が伸びてくるように感じています。 なので、スキルも大切ですが、まず「◯◯なマネジャー…

先週はずっと研修三昧でクタクタな中でしたが、せっかくなので、週末に久々に全く知らない人ばかりが集まっているであろうコーチングの研修にも参加してきました。それは、…

昨日は面白い体験をさせていただきました。 地域と職業が違う人たちの集まりにそれぞれ参加させていただいたのですが、それぞれも違うのに、地域と職業が違うだけで、こん…

最近、良く思うことがあります。 それは、「モデルが居ない」からどうしていいか解らないという方が多いのですが、そもそも十人十色で、多様化していく状況の中、モデルが…

先日、若手？リーダーの方々の合宿研修がありました。 その際に、メリハリのあるリーダー達の姿を拝見して、メリハリの大切さを感じさせられました。

ある経営者にお会いした時に、感動したことがありました。 それは、社員の巣立ちを見送るという視点を持っていらっしゃることでした。

仕事をチームでしていると難しいのが、どこまでが自分の仕事の領域なのかという点と、気遣いのハザマについてです。 お客様の事、お互いの事を考えると、「こうした方が良…

ある経営者とお会いした時のことでした。 部下からの声を届けるために伺ったのがメインではあったのですが、その反応から学ぶことがありました。

「なんでやってないの？」 「今すぐやってよ」 そう言われても、できない事もあれば、その人のペースだってあります。わかっているつもりなのに、言っちゃってませんか。

「なぜできないんだ」と怒鳴る上司の元では、言い訳上手な人が育ち、「どうしたら良いかなあ」と考える癖のある上司の元では、考える部下が育つ。 「自分には何ができるの…

「できる」という表現の仕方が良いかは解りませんが、多くのリーダーや経営者と接していて、デキる方とそうでない方の決定的な違いを感じます。 それは、部下の前だけでな…