リーダーシップ
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経営の視点
研修をさせていただいていて、改めて感じた事ですが、大きな企業様で経営に関わる方々というのは、自分が部下とどう関わるかの視点に終始しているのではなく、いかに部下に…
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「~しよう」から「~する」への変化
まだ達成していないので、大きな事は言えず、公表するには至りませんが、私の中のマインドの変化というものがありました。それは、「~しよう」と思っているのに10代の頃…
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リーダーの評価は誰がするのか
テーマについて聞かれたら、あなたはなんと答えますか。 多くの場合は、そりゃ、その上司か部下でしょ。となるのではないでしょうか。けれども、実際に部下に聴く機会を持…
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やり切ってみたが無理は禁物
やり切る話を昨日しましたが、やり切ってみて、すごく達成感があります。 が、私はどうも欲が深いらしく、だったらここまでやってみよう!とちょっとチャレンジングな日程…
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来年の事をいうと鬼が笑う?
12月も中旬となり、年末に向けての事も考えながら、来年に向けてのスタートを切りました。 ところが「来年の事を鬼が笑いますよ」と言われてしまった。そんな言葉あった…
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整理する機会
ちょっと研修続きと休養を敢えて取ろうとしていたのでブログの更新が遅くなりました。 そう言っている間にも年末になり、年内に達成したい目標を見てみると、あとひとつ間…
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なぜ私がリーダーなの?
コーチエイのコラムを拝見していたら、そうだよなと考えさせられる事がありました。 それは、「なぜこの人がリーダーなのか?」を日本では明らかにしないという事。思わず…
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チームに必要な9つの役割
チームの役割や、どんな強みを持っていればチームがより高業績のワクワクするチームになるのか。結構考える機会はありましたが、こんなに明確に書かれたものがあるとは知り…
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チームで忘れてしまう存在
チームで忘れてしまいやすい存在として、サブリーダーが居ます。サブリーダーの役割は大きいなと感じた事がありました。
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リーダーのセルフコーチング?
少しブログをおやすみしました。単純に休養を取ったと言う事と、自分との対話をする時間だったように感じます。 リーダーもチームやメンバーとのコミュニケーションも必要…
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エネルギーレベルの低い部下を育てるには?
育てるという事にはエネルギーが要るんだなと改めて感じた事がありました。それは、上司が部下を育てようとする時に、あるものが共有されていないと、部下に違う反応が起こ…
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リーダーが身につけたい癖
リーダーが、より広い世界を見ようとする時には何が必要なのか。新聞や本だと思ってきたけれど、もっと違うものがあるのだなと知ったので、シェアします。
