リーダーシップ
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待つのも仕事?
とある会でチームディスカッションを任された時の事です。私は一メンバー、リーダーはOさんでした。Oさん私含め六人のチームです。 一か月後に成果発表があり、最初に決…
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楽観的な発想の生み出し方
最近、何だかザワザワしている感覚があります。あくまでも感覚なので、意味不明。けれども、ザワザワ感が「このままじゃいけない」と言っている気がして自分を責めてしまい…
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リーダーの陥る罠
私もまだまだですが、知っているのになかなか出来ないことの一つが、この事のように思います。 そして、これはリーダーが陥りやすい罠なんだなという事も知りました。
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部下の「え~っ」は承認
先日のコーチングトレーニングでの面白い学びがありました。 それは、コーチ型マネジャーには、同じ速度で歩いて欲しいのかと言うと違うという事です。部下側からしたら、…
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リーダーの意思が伝わる
昨日は、あるリーダーの巻き込み方を拝見できました。他の方の参考にもなりそうだったので、ここに載せます。
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上司の使う、何とか「なる」と「する」
お客様とのお話の中で、あるあると思った事。それが「何とかなる」と「何とかする」の話しでした。
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チームで何をすると一体感が生まれるのか
自分の中での命題でした。一体感って厄介で、一回気づかれると、今度は他を受け容れてくれなくなることもあります。 それは地域でも、仕事でも、学校でも、同じ事が起こっ…
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「君とは違う」から始まるチーム作り
「君とは違う」。立場?役割?考え方?体験? 確かに違うんですよね。でも、最初ってこの言葉を言われるとショックを受けていた自分が居ます。けれど、違うからこそ、人っ…
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私自身のエネルギー危機を実感
「自分が最高のコンディションで仕事やプライベートに望める状態を作るには、心身のエネルギー充電が大切。」 「7つの習慣」の著書であるフランクリン・コヴィー氏の新理…
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「裸の人間」としてかあ
脳科学者の茂木健一郎さんのコラムを読んで、そうだよなあと感じた事があります。これは、役割を持っている人達や、定職を持っている人達へのメッセージであるようにも受け…
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当たってる、じゃないでしょ!
少し前になりますが、とある企業様にお邪魔しました。企業に向けたコーチングを導入するにあたり、社員一人ひとりとお話させていただく時間を持ちました。けれども、その上…
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導入から定着までのステップ
今回は私生活を始め、自分の中で、定着に至るまでのステップについて、非常に考えさせられました。 主に私生活を通して、仕事でも一緒だったなあ、と振り返った事も何度と…
