人材育成
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伝えるリスクもある
相手にとってきついだろうなと思えることも、相手のためであり、相手も了承していれば、きついことも伝えることが大切なこともあります。それは、言われる側だけではなく伝…
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予行練習の大切さ
ちょっとかけ離れて見えるかもしれませんが、一歩を踏み出すことが不安なときに、予行練習ってしたことはありませんか。コーチングの中でもクライアントさんが実際にその場…
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クローンじゃないですよね
ふと思いました。ついつい自分の思い通りの人を育てようとしているのではないかと。家庭で、企業で、教育の場で。しかし、人はクローンではないですものね。どう関わってい…
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リーダーが伝える時
以前の上司からの学びの中の一つですが「リーダーは、小学3~4年生が分かるように話すもの」という言葉がありました。どういう事なのか。
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提案は誰のためにしているの?
相手に何か提案する時って、どんな気持ちで伝えていますか。今朝も話をしていたのですが、結構、自分が相手に対して「こうしてほしい」という思いで伝えていませんか。こう…
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信じているから厳しくできる
昨日(2010年9月7日)の午後でした。携帯電話がなりました。夕方からの仕事の準備をしている時だったので、集中していてすぐに電話に気付かず、「あれ?鳴っている」…
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研修と業務のギャップ
研修講師を始めてから、ずっと意識しているのがその人の職場の「現場」感です。しかし、なかなか意識してみても、職場に戻ると使えなくなってしまうという感覚。打開するに…
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失敗して何が悪い!
子供の本を読んでいました。「教室はしっぱいするところ」というような題名だったと思います。失敗してはいけないと思うから、手をあげるのが怖くなる。失敗してしまうのが…
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YESマンってどういう人?
「組織にはYESマンばかりではいけない」という言葉ってたまに聴きませんか。うんうんって以前は思っていたけれど、考えてみたらこの「YESマン」って人の定義が変わっ…
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一人の思いが皆を動かす
リーダーシップというのはリーダーだけが持っているものなのでしょうか。この時代はもう誰でもリーダーだという考えが多いようです。私も例に違わず、一人ひとりがリーダー…
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人がついてくる人の5つの共通点
人(部下や仲間)がついてくる人には共通点があるように感じています。
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学ぶ姿勢に年齢はない
いくつになっても若い人はなぜ若いんだろう?
