人材育成

興味の矛先は、大きく分けると二つ。 人への興味と、物事への興味。更に人への興味を自分自身への興味と他人への興味と分けるとすると、もしかしたら3つなのかもしれませ…

ある業績をどんどん伸ばしていらっしゃる企業様と関わらせていただいて感じた事。 本当に主体的な方々の集まりだなあということ。 しかも、柔軟性もあるからこそ、常に変…

チームでメンバーのプライベートを聞くのも、時代の流れでし辛くなっているようですが、ワークライフバランスと言いながら、仕事でライフについての話題を全くしないのも違…

チームに言い聞かせようと「言う」よりも、問いかけた方が思考は浸透するんだなあと感じたチームがありました。 「楽しいか」をチームで共有する 「ワクワクするには」を…

以前はできなくて、できるようになっていることに気づいた事。 「相手の心が整うのを待つ」こと。 仕事や、誰かとの約束がある時に、自分だけであれば早めに行動をします…

改めて思います。使い分けるということができるのは、選択肢やパターンを知っているから使い分けられるということですよね。 一つしか知らなかったら、使い分けるなど考え…

「人と人を比べるのではなく、その人の成長を観ましょう」と言えるのは、距離が少しおけるから。 私も近い人には、どうしても比べちゃう。頭では解っているし、伝えても居…

「自分自身ができていない事を指摘するのもなあ」と躊躇って、なかなか言えない。ということはありませんか。 そうなると、全て相手よりできていなければならないのか。 …

「なんでそんなにも好奇心旺盛なんですか」と聞かれました。 すっと言葉に出たのは、「私の特徴としての性質かなあ」と。 すると、「ない人が身につけるには？」と聞かれ…

集団で何かを行う時に、最初の方の影響を他の人が受けやすいのだなと改めて感じる事がありました。 最初の人が結局リーダーのような役割に見えるのは、この影響力のせいな…

昨日はとある企業様の若手のオンラインでの研修でした。 が、いつも思うのですが、私が伝えられることもあるとはいえ、受講者から学ぶことも多く、昨日もその発想なかった…

成長を認めるのは、褒めるばかりじゃないです。 「見留める」＝しっかり今の現状を伝えてあげられるだけでも十分なんだと感じる事が多いです。 「以前はこうだったけれど…