人材育成
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10年経ったら宇宙人
昔、ジェネレーションギャップについて話している時に聞いた言葉です。 「10年経ったら宇宙人だと思ったほうが良い」
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自由に言える空間を作る
自由に言えるって本当に自由なのか。 ある程度、枠があったほうが、本当は自由に言いやすい。本当に「自由」だとしたら、逆に言いづらい事もありませんか。
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リーダーが示す
リーダーが全てできるわけではないけれど、やはりリーダーは何かを示す必要があるように感じました。
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「私」が悪いのではない
私は正直、ネガティブです。 けれど、前向きです。 先を心配してばかりですが、心配だからこそ「どうしたら良いか」を考えるので、前向きだと自己認識しています。 しか…
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垣間見えるものは一部に過ぎない
私が定期的に伺っている企業様で大切にしていることがあります。 それは、
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小さな事もコツコツと
昨年から取り組んできた挑戦に対しての結果が出ました。 そこで感じた事です。
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結局比べている
人と比べるのではなく、自分の過去からの成長を観ていこう。 コーチングを受け始めてから得た視点。 でも、私は未熟なんだなあ。やっぱり比べちゃいます。
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自然にできていることも身につけてきたこと
先週、ふと「あれ?自然にしていたけれど、本当は難しいことだったんだ」と思ったことがありました。
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報告とは、興味をもっていただくことなのかもしれない。
先日、「ある歳に近づくと女性はシマリがなくなって、急に劣化して見える。」という話をしている男性陣の話を聞き耳を立てて聞いてしまいました。 なぜなら、私自身がその…
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何を求めているかは違う
経営者と社員では、求めているものが違います。 にも拘わらず、同じ目線で話ができると思いこんで話すのは違うんだなと改めて感じます。
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リーダーが自分の価値観を押し付けているかも
先日、研修で伺っている企業様のリーダーとお話しをしました。 すると、直属の部下にどう接するか困っているという話がありました。
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変化を楽しめるようになるために、どこから始めるのか
変化はなんだかんだ言っても、避けたいものなのが心理のようです。 しかし、変化を楽しめるようになるポイントがあるような気がしました。
