人材育成

解ってもらえない。って、思うことってありませんか。 けれども、そもそもちゃんと話せているのでしょうか。

私への愛情から叱ってくれているんだなと思えても、怒鳴り声、大声で言われると何も聞こえなくなってしまいます。 父から受けた厳しい躾。そのおかげで今の私が居るので、…

先日、こんな言葉がありました。 「後輩が、凄く静かな子なんだけれど、そういう子だと思っていたら、休みはアグレッシブなので、実は暗いだけなのじゃないか」と。 似て…

あるリーダー達が集まるミーティング運営をしていて、リーダー達が言うのです。 「部下が自発的に動いてくれないんだよ」と。 余談から始まった事だけれど、そこにミーテ…

受け身も大切なのかもしれませんが、他人本位だと自分でコントロールできる部分が少ないから、良い時は良いけれども、良くないと感じる時には、ストレスがたまる一方な事も…

うまくいくこともあれば、上手くいかないこともあります。 が、いづれにしても成長する過程を共に喜べる相手が居ると楽しいものなのだなと感じる今日このごろです。

親だから、全て出来る 先生だから、当たり前 コーチだからコミュニケーションが得意 それらって本当でしょうか。 おわかりのように、違います。

出来ない時に、何とかしてやろうとするのも素敵ですが、できないときにできない、と言うことも大切なんだなと思いました。 なぜならば、「できない」と言っている自分が、…

良い面も悪い面も人にはあるけれど、「良い」部分を使えば良いということではなく、使いすぎると逆効果になることもあるので、「良い塩梅」と言うものがある事を痛感しまし…

最近、女性活躍の名の下に、女性向けの講座を担当することが多いです。その中で、男女共通だろうと感じた事があります。 それは

数値化できない仕事、言い方を変えれば、数値化しづらい仕事に取組む場合、何を基に評価をするのでしょうか。

リーダーになったら、「好かれたい」と思っていたら、チームはうまくまとまらない。 「好かれたい」というのは、自分に意識が向いているという事ではないでしょうか。 か…