人材育成
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成長を認めることの効用
色々学んできたことが、どれだけ成長に繋がっているかを確認してないと、「何のためにやっているんだろう?」という問いをする人がいることを知りました。
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場を見ることの大切さ
昨日(2011年8月4日)は、会議運営コーチの養成講座だったのですが、チームにも、運営者にも癖があるものだなと感じましたし、何よりも内容だけに集中している時より…
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やりたくなるしくみを作る
「子育てに学ぶしくみ作り」と言ってもいいかもしれません。子供が夏休みに入り、早寝早起きをするようになりました。
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チームの効果について
チームの効果を少し間違っていたのかもと思うことがありました。
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混乱するのもいいものだ
昨日(2011年7月21日)はとある企業様で会議に立ち会っておりました。
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自分に置き換えられると変化する
昨日(2011年7月21日)は研修を行っておりましたが、明らかにみんなの表情が変化する時があります。その変化のあるときと言うのが、仕事の中でも大切な事なんだろう…
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新しい視点を大切にしたい
なんで?って疑問を持てる社員の言葉を大切にしたら、会社ってまだまだ変われるんじゃないかな。 それは、会社を知らない人や、入ったばかりの人の方が気付きやすいのかも…
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十割打者は居ない
先日、リーダーシップ研修をした時のリーダー達との確認の言葉「十割打者は居ない」。なのに、どうしても仕事って10割打者を求めてしまうんですよね。
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多様なリーダーシップ
昨日(2011年7月7日)は、リーダーシップ研修の講師をさせていただきました。その際に色々なリーダーシップを持ったリーダー達が集まってくれました。
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その人にあった対応をするには
会議の適正人数ってご存知ですか?人が一人で育成できる人数ってご存知ですか? 私も知りたかったけれど、はっきりと言い切ってくださるものがなかったのですが、アクショ…
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マネジメントリーダーは人たらし
何だかあまり良い表現ではないかもしれませんが、ある意味「人たらし」である事がいいんだろうなとつくづく感じています。
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いいたいことがあるのに、言えない・・・。
知識は豊富でも、実体験で活用できるのか、それが色んな研修での課題にあがります。それは、本来講師である私達も同じでなければならないと私は考えています。ですから、体…
